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Erik Peterson at Biometra (E)
Gabarro, John J.; DeLong, Thomas J.; Soo, JevanCaso HBS-411035-ELiderazgo y Dirección de personasPresents the final outcome of the events. The Richard Jenkins at SciMat case presents a description from the executive vice-president's point of view of the series of events as reported in the Erik Peterson at Biometra (A), (B), (C), and (D) cases. The Jenkins at SciMat case can be assigned with Erik Peterson at Biometra (E) to give a broader perspective on Peterson's behavior and problems. This case can be handed out during class discussion of t...Desde 5,74 €
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Erik Peterson (E) (Spanish version)
Gabarro, John J.Caso HBS-408S13Liderazgo y Dirección de personasPresents the final outcome of the events. The William Jurgens case presents a description from the corporation president's point of view of the series of events (as reported in the Erik Peterson (A), (B), (C), and (D) cases). The Jurgens case can be assigned with Erik Peterson (E) to give a broader perspective on Olafson's behavior and problems. This case can be handed out during class discussion of the (D) case. A redisguised version of an earli...Desde 5,74 €
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The Dragonfly Project: Team E: NGOs for Freedom of Speech
Giacomini, Aurélia; Serra Parri, Fernando; de la Cierva, YagoCaso DPO-791-EConocimiento y comunicación, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Tecnologías de la informaciónIn 2010, Google decided to suspend the version of its search engine that was operating in China, due to accusations of collusion with an authoritarian government, which censored searches based on ideological and political criteria. Eight years later, the American company - which had changed its name to Alphabet - began secret negotiations with the Chinese government, to return with a government-approved version known as the "Dragonfly Project." ...Desde 8,20 €
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Liderando en una crisis: Donaciones tóxicas al MIT (B)
Armstrong, Angus; de la Cierva, YagoCaso DPO-755Conocimiento y comunicación, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasEn 2019, los medios revelaron que el Media Lab del MIT estaba aceptando donaciones de alguien rico que había sido condenado por mala conducta sexual, y, más recientemente, como depredador en serie. Las partes interesadas internas y externas reaccionaron con desprecio e ira. La primera reacción del Media Lab fue insuficiente, y su director tuvo que dimitir. El problema pasó, entonces, al presidente del MIT. La Parte B cubre las iniciativas de recu...Desde 5,74 €
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Liderando en una crisis: Donaciones tóxicas al MIT (A)
Armstrong, Angus; de la Cierva, YagoCaso DPO-754Conocimiento y comunicación, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasEn 2019, los medios revelaron que el Media Lab del MIT estaba aceptando donaciones de alguien rico que había sido condenado por mala conducta sexual, y, más recientemente, como depredador en serie. Las partes interesadas internas y externas reaccionaron con desprecio e ira. La primera reacción del Media Lab fue insuficiente, y su director tuvo que dimitir. El problema pasó, entonces, al presidente del MIT. La Parte B cubre las iniciativas de recu...Desde 8,20 €
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Thurgood Marshall High School (Spanish Version)
Gabarro, John J.Caso HBS-417S17Liderazgo y Dirección de personasPresenta el problema que enfrenta un director de instituto recién nombrado. Plantea cuestiones acerca de la conducta interpersonal y de grupo como la falta de resolución de conflictos abiertos y la necesidad de intervenir en un conflicto interpersonal. También se plantea la cuestión de los conflictos intergrupales entre los directores y presidentes de departamento, así como cuestiones de valor en relación con la necesidad de disciplina e innovaci...Desde 8,20 €
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Breve Nota sobre los Motivos Sociales
Gabarro, John J.; Wormley, WallaceCaso HBS-403S03Liderazgo y Dirección de personasBrevemente describe en términos de gestión de los tres motivos sociales: la necesidad de logro; la necesidad de poder; necesidad de afiliación. También se analizan brevemente las implicaciones de la obra de David McClelland, David Winters, y otros para la motivación dentro de contextos organizacionales. La fuerza motriz se describe en términos de "poder personalizado" y "poder socializado".Desde 8,20 €
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Tim Blanchard at Jones Mendel & Co. (Abridged)
Lorsch, Jay W.; Gabarro, John J.Caso HBS-913420-ELiderazgo y Dirección de personasDesde 8,20 €
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Organizational Alignment, Performance, and Change in Professional Service Firms
Gabarro, John J.Caso HBS-908416-ELiderazgo y Dirección de personasThis note describes the relationship between organizational alignment and performance in professional service firms and how to use McKinsey 7S Alignment to diagnose a firm's or practice's alignment, identify misalignments and determine how to bring about the changes needed to re-align.Desde 8,20 €
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Jess Westerly at Kauflauf GmbH, Teaching Note
Gabarro, John J.; Kaftan, ColleenNota del Instructor HBS-913528-ELiderazgo y Dirección de personasTeaching note for product number 913527.Desde 0,00 €