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Resultados de búsqueda
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Donna Dubinsky y Apple Computer, Inc. (E)
Jick, Todd D.Caso HBS-416S05Liderazgo y Dirección de personasPresenta una descripción de dos cuestionarios de evaluación de estilo de gestión que fueron completadas por Donna Dubinsky: la influencia del estilo de Cuestionario y el Inventario de Prácticas de Liderazgo. resultados de Dubinsky se resumen y presentan en dos gráficos muestran. Estos datos pueden servir como un complemento a Donna Dubinsky y Apple Computer, Inc. (A), (B), (C) y (D) en una discusión en la clase de estilo de influencia individual ...Desde 5,74 €
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Rowe, Massof y Stewart: la experiencia de hacer el cambio en Micro Switch
Jick, Todd D.; Rosegrant, SusanCaso HBS-411S15Liderazgo y Dirección de personasDescribe tres mandos medios que actúan en el papel de agentes de cambio. Destacados sus papeles personales y sus "estados de ánimo" en dos puntos en el curso de la introducción de un cambio cultural importante. Mientras que sus comentarios son sólo seis meses de diferencia, que han llegado a una fase más pesimista y aleccionador del proceso de cambio. Permite a los estudiantes para ver qué tan dinámico es un esfuerzo de cambio, cómo el grado de o...Desde 8,20 €
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Nigel Andrews y General Electric Plastics (A)
Jick, Todd D.Caso HBS-411S23Liderazgo y Dirección de personasDescribe algunos de los retos críticos implicados en la creación de potenciación de los empleados. En el contexto de los esfuerzos de General Electric a debureaucratise la empresa, se anima a los empleados a ser más "segura de sí misma". Este esfuerzo, llamado "entrenamiento", se introdujo en toda la empresa. En un sitio de la planta, GE Silicone, un comité directivo facultado ayudó a organizar y equipos para resolver problemas de plomo. Sin emba...Desde 8,20 €
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Donna Dubinsky and Apple Computer, Inc. (B) (Spanish version)
Jick, Todd D.; Gentile, MaryCaso HBS-416S02Liderazgo y Dirección de personasMay be used with Donna Dubinsky and Apple Computer, Inc. (A), (C), (D), & (E) and Debi Coleman and Apple Computer, Inc.Desde 5,74 €
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El Proyecto Oxygen de Nokia y MIT (Abreviado)
Henderson, Rebecca M.; Confrey, NancyCaso HBS-705S23Dirección estratégicadesarrollos pendientes en las redes inalámbricas y computación empotrados presente uno de largo alcance desafío estratégico de Nokia, Inc. Este caso describe la tecnología de maneras es propenso a desarrollar en los próximos 20 años, describe brevemente Nokia de la historia y el posicionamiento estratégico, y desafía al lector a desarrollar una estrategia coherente para Nokia en el futuro.Desde 8,20 €
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Donna Dubinsky and Apple Computer, Inc. (C) (Spanish version)
Jick, Todd D.; Gentile, MaryCaso HBS-416S03Liderazgo y Dirección de personasDubinsky and her boss' boss reflect on what was learned through this difficult chapter in Apple's history. May be used with Donna Dubinsky and Apple Computer, Inc. (A), (B), (D) and (E).Desde 5,74 €
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Relational Contracts and the Roots of Sustained Competitive Advantage
Henderson, Rebecca M.Caso HBS-313105-EThis note focuses on organizational "competencies" or "capabilities" as a potential source of sustained competitive advantage. Research in this area hypothesizes that some firms outperform their competition because they can do things that their rivals cannot.Desde 8,20 €
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Bob Galvin y Motorola, Inc. (C)
Jick, Todd D.; Gentile, MaryCaso HBS-403S09Liderazgo y Dirección de personasDescribe la implementación del proceso de "eficacia de la organización", que fue diseñado para hacer grandes cambios en dos divisiones principales en Motorola. Las reacciones y acciones de cada división se describen con cierto detalle, así como los resultados iniciales.Desde 5,74 €
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Debi Coleman y Apple Computer, Inc.
Jick, Todd D.; Gentile, MaryCaso HBS-418S23Liderazgo y Dirección de personasUn caso similar a Donna Dubinsky y Apple Computer (A) y (B). En un conflicto con Dubinsky sobre la introducción de un nuevo sistema de distribución justo a tiempo, este caso ofrece el equipo de Coleman de la historia. la percepción de la cuestión de Coleman es bastante diferente y sus participaciones en la materia están vinculados con los problemas de su división. Además, el asunto plantea una nueva cuestión sobre cómo responder a las peticiones ...Desde 8,20 €
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Procter & Gamble: capacidades de mercadeo
Henderson, Rebecca M.; Johnson, RyanCaso HBS-314S04MarketingP & G se había convertido en conocido y reconocido como una máquina de marketing. Fue el mayor anunciante en el mundo, con el año 2010 el gasto de $ 8,68 mil millones. Desde temprana explotación de la compañía de medios de difusión (radio y televisión) para sus productos de jabón a más recientes experimentos en los medios digitales para la marca de la higiene de sus hombres de Old Spice, P & G era un vendedor experimentado una fuerte investigació...Desde 8,20 €