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Cinco pasos para motivar a tus empleados
Almandoz, John; Lee, Yih-Teen; Ribera, AlbertoArtículo ART-3171Liderazgo y Dirección de personas¿Cuál es el propósito más importante de tu empresa? Si se reduce a ganar dinero, podría ser insuficiente; en general, ni inspira a los trabajadores ni genera un impacto duradero. Además del económico, deberías tener otro objetivo. Este debería estar centrado en los demás y regir e inspirar el comportamiento y la motivación de los actores de la empresa en pos de una finalidad ligada sobre todo a sus beneficiarios, incluidos los clientes y la socie...Desde 8,20 €
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Nuevos tiempos: Haier en Japón (A)
Sánchez-Runde, Carlos; Lee, Yih-Teen; Reiche, Sebastian; Chen, Yen-Tung; Kotake, YukiCaso DPO-264Liderazgo y Dirección de personasFundada en 1984 por Zhang Ruimin, CEO actual de la compañía, Haier ha crecido rápidamente y ha pasado de ser una pequeña fábrica de frigoríficos en Qingdao, China, a ser un líder mundial en el sector de los electrodomésticos. Como una de las marcas más valoradas de China, Haier diseña, fabrica y comercializa diversas líneas de electrodomésticos, como frigoríficos, aparatos de aire acondicionado y lavadoras, en más de cien países. Desde 2006 Haier...Desde 8,20 €
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Eden McCallum
Gardner, Heidi K.; Eccles, Robert G.Caso HBS-409060-ELiderazgo y Dirección de personasThis case illustrates the leadership and management challenges of starting a new firm based on a new business model and how success creates pressures that challenge the work/life balance which was one of the original goals of its two founders. The case also raises issues about the changing nature of careers and changing preferences people have for structuring their personal and professional lives.Desde 8,20 €
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Leadership Development With Impact
Ibarra, Herminia; Lee, Yih-Teen; Liao, Yuan; Auricchio, Giuseppe; Káganer, EvgenyDossier DOS-26-ELiderazgo y Dirección de personas, Tecnologías de la informaciónFeeling adrift? The illuminating ideas in this dossier will help you set a course to take your leadership higher.Desde 15,00 €
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The Overcommitted Organization
Mortensen, Mark; Gardner, Heidi K.Artículo HBS-R1705C-EBy assigning people to multiple teams at once, organizations can make more-efficient use of time and brainpower and do a better job of solving complex problems and sharing knowledge across groups. But competing priorities and other conflicts can make it hard for teams with overlapping membership to stay on track. Group cohesion often suffers, and people serving on several teams concurrently may experience burnout. Through extensive research and c...Desde 8,20 €
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Bridgewater Associates (Multimedia Case), Teaching Plan
Polzer, Jeffrey T.; Gardner, Heidi K.Nota del Instructor HBS-413115-ETeaching Plan for 413702.Desde 0,00 €
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Michael Clark at Regency Consulting Partners
Gardner, Heidi K.Caso HBS-414040-ELiderazgo y Dirección de personasDesde 8,20 €
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Crafting a Career Narrative for New Professionals
Gardner, Heidi K.; Zalisk, AdamCaso HBS-413122-ELiderazgo y Dirección de personasThis note suggests an approach for developing an effective "career narrative" - a tool for packaging and sharing a professional's past achievements, long-term goals, and forward-looking needs through a compelling story. It focuses mostly on the ways junior professionals can leverage their career story, but also consider what role more senior mentors can - and should - play in cultivating and sharing juniors' career narratives.Desde 8,20 €
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GlaxoSmithKline: Sourcing Complex Professional Services, Supplementary Materials
Gardner, Heidi K.; Hodges Silverstein, SilviaCaso HBS-414034-ELiderazgo y Dirección de personasDesde 8,20 €
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Back Channels in the Boardroom
Gardner, Heidi K.; Peterson, Randall S.Artículo HBS-R1905G-ELiderazgo y Dirección de personasThe agendas of company boards are so packed that it's hard to get to every question and concern during regular meetings. So between meetings, directors do what members of a team always do in this situation: They start having conversations on the side. Conducted properly, side discussions allow directors to work together efficiently--to trade opinions, share information, and exert influence. But conducted improperly, they encourage political maneu...Desde 8,20 €