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Comergent Technologies Inc.: Enterprise E-Commerce, Teaching Note
Rangan, V. Kasturi; Bellfor, MarieNota del Instructor HBS-507087-EMarketingTeaching Note to (505-016). An abstract is not available for this product.Desde 0,00 €
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Cumberland Metal Industries (C): Model Year 1979 Negotiations with Beta Motors (Spanish Version)
Shapiro, Benson P.; Cline, Craig E.Caso HBS-518S26MarketingDiseñado como un caso (b) la clase lado de salida después de la discusión de la (A) y.Desde 5,74 €
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Cumberland Metal Industries (B): resultados con Beta Motors para el año modelo de 1978
Shapiro, Benson P.; Cline, Craig E.Caso HBS-518S25MarketingDiseñado como una clase lado de salida después de la discusión del caso (A).Desde 5,74 €
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Cumberland Metal Industries (D): Model Year 1979 Results with Beta Motors (Spanish Version)
Shapiro, Benson P.; Cline, Craig E.Caso HBS-518S27MarketingDiseñado como un casos (c) Clase mano de salida después de la discusión de la (A), (B), y.Desde 5,74 €
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Cumberland Metal Industries (A): Model Year 1978 Negotiations with Beta Motors (Spanish Version)
Shapiro, Benson P.; Cline, Craig E.Caso HBS-518S22MarketingProporciona el fondo de la entrada Cumberland Metal Industries' en el mercado de componentes de automoción como proveedor de partes de equipos de control de emisiones. Cumberland metal debe decidir qué oferta citar el negocio el año 1978 el modelo de motor Beta. La compañía tenía previamente un contrato de tres años por el 100% del negocio de Beta, pero ahora se enfrenta a una situación de competencia en el que una pequeña participación en el mer...Desde 8,20 €
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Gilead: Hepatitis-C Access Strategy (A)
Rangan, V. Kasturi; Rangan, Vikram; Bloom, David E.Caso HBS-515025-EGilead had come up with an innovative drug for Hepatitis C, which affected 180 million people worldwide. The drug was priced at $1,000 a pill for the US market. Gilead had to decide how to price and market the pill in developing countries that bore the brunt of the disease. The company had earned accolades for its work in HIV/AIDS, where its innovative medicines now accounted for 60% of all patients on Anti-Retroviral (ARV) medicines. Much of thi...Desde 8,20 €
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Ti-Tech (A)
Shapiro, Benson P.; Gourville, John T.; Cline, Craig E.Caso HBS-508095-EMarketingThis case concerns the selection and scheduling of orders by a small industrial titanium fabricator that recently has been plagued by poor deliveries and a lack of capacity. At the time of the case, Ti-Tech must decide which of four orders to accept, with capacity making it impossible to accept all four. Each order represents a different mix of labor, revenues, and potential future work. The case forces the student to choose among the four orders...Desde 8,20 €
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Sanofi Pasteur: The Dengue Vaccine Dilemma
Rangan, V. Kasturi; Bloom, David E.; Dessain, Vincent; Billaud, EmilieCaso HBS-514074-EIn 2012, Sanofi Pasteur was racing to develop a vaccine against dengue, a mosquito-borne disease, and was evaluating this product in a Phase IIb trial conducted with school children in Thailand. But while the candidate vaccine met the high safety expectations and a good balanced immune answer, it had a proof of efficacy of only 30%, far below the 70% mark the company had targeted. Guillaume Leroy, vice president of the Dengue Company at Sanofi Pa...Desde 8,20 €
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Fabtek (A) (Spanish Version)
Shapiro, Benson P.; Moriarty, Rowland T., Jr.; Cline, Craig E.Caso HBS-502S26MarketingSe refiere a la selección y programación de las órdenes por un pequeño fabricante de titanio industrial que en los últimos meses se ha visto afectada por las entregas pobres y la falta de capacidad. Cuatro órdenes se ofrecen, a partir del cual el estudiante debe seleccionar una. Cada pedido representa diferentes cuestiones situación de orden-mix / cliente. Las fuerzas de caso que el estudiante puede elegir entre las cuatro órdenes contradictorias...Desde 8,20 €
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De Egghead a Egghead.com (A)
Rangan, V. Kasturi; Bell, MarieCaso HBS-507S15MarketingEn el transcurso de 12 meses en 1997 y 1998, Cerebrito alta dirección decidió cerrar sus 180 tiendas al por menor de ladrillo y mortero y se mueven a una tienda de electrónica. El caso describe la evolución de ese proceso, y el papel de su director general George Orban, y plantea preguntas sobre la viabilidad futura de la empresa.Desde 8,20 €