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ICH (Ingeniería y Comercialización del Hielo, S.L.) (B)
Torres Bandera, P.Caso IIST-CI-56Contabilidad y controlEn ICH B se analiza la decisión de aceptar o no un contrato especial de suministro con una cadena de supermercados. El caso B ayuda a introducir el concepto de costes diferenciales y de sistemas de costes.Desde 5,74 €
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ICH (Ingeniería y Comercialización del Hielo, S.L.) (A)
Torres Bandera, P.Caso IIST-CI-55Contabilidad y controlICH A describe la historia de una empresa fabricante de cubitos de hielo. Para ser competitiva en el año 2005 decide crear una nueva fábrica innovadora. En los inicios de este nuevo proyecto la empresa está en perdidas, el director general entiende que la contabilidad financiera no le da la información suficiente que necesita, por lo que pide ayuda de un asesor para que le ayude a obtener la información adecuada. El caso sirve para introducir los...Desde 8,20 €
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Guacamole Fresh (Abreviado)
Torres Bandera, P.; Ibañez Trianteno, R.Caso IIST-CI-65Contabilidad y controlGuacamole Fresh (abreviado) describe la historia de una start-up en el sector agroalimentario. Juan García, el fundador, ha desarrollado un producto innovador, una salsa de “guacamole”, con un enfoque de producción industrial pero con un sabor e imagen de “casero”. El fundador necesita conocer e informar a sus socios inversores acerca de cómo va el negocio. Para ello deberá construir los estados contables de su primer año de actividad. En este pr...Desde 8,20 €
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Reinventing Your Business Model (Spanish version)
Johnson, Mark W.; Christensen, Clayton M.; Kagermann, HenningArtículo HBS-R0812CDirección estratégicaThey fulfill a job to be done in a dramatically better way (as P&G did with its Swiffer mops), solve a problem that's never been solved before (as Apple did with its iPod and iTunes electronic entertainment delivery system), or serve an entirely unaddressed customer base (as Tata Motors is doing with its Nano - the $2,500 car aimed at Indian families who can't afford any other type of car and usually use motorcycles to get around). Doing so does...Desde 8,20 €
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Reinventing Your Business Model
Johnson, Mark W.; Christensen, Clayton M.; Kagermann, HenningArtículo HBS-R0812C-EDirección estratégicaThey fulfill a job to be done in a dramatically better way (as P&G did with its Swiffer mops), solve a problem that's never been solved before (as Apple did with its iPod and iTunes electronic entertainment delivery system), or serve an entirely unaddressed customer base (as Tata Motors is doing with its Nano - the $2,500 car aimed at Indian families who can't afford any other type of car and usually use motorcycles to get around). Doing so does...Desde 8,20 €