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When Salaries Aren't Secret (HBR Case Study and Commentary)
Case, John; Sim, Victor; Bakke, Dennis; Kay, Ira; Tulgan, BruceArtículo HBS-R0105A-ELiderazgo y Dirección de personasThe day before Treece McDavitt was to leave RightNow!, an off-price women's fashion retailer, the 26-year-old computer wizard accessed HR's files and e-mailed employees' salaries to the entire staff. Now everyone knows what everyone else is making; they are either infuriated that they are making too little or embarrassed that they are making too much. Salary disparities are out there for everyone to see, and CEO Hank Adamson has to do something t...Desde 8,20 €
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When Salaries Aren't Secret (HBR Case Study)
Case, JohnArtículo HBS-R0105X-ELiderazgo y Dirección de personasThe day before Treece McDavitt was to leave RightNow!, an off-price women's fashion retailer, the 26-year-old computer wizard accessed HR's files and e-mailed employees' salaries to the entire staff. Now everyone knows what everyone else is making; they are either infuriated that they are making too little or embarrassed that they are making too much. Salary disparities are out there for everyone to see, and CEO Hank Adamson has to do something t...Desde 8,20 €
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La evaluación eficaz de la comunicación hablada: Una lista de control para evaluar el discurso de un orador
Neill, Conor; Mueck, Florian; Leggett, Brian O'ConnorNota técnica DPON-92Conocimiento y comunicación, Liderazgo y Dirección de personasUna parte importante de la comunicación persuasiva es el desarrollo de una capacidad propia para mejorar continuamente como comunicador. El "feedback" inmediato y específico es necesario para llegar a ser un orador verdaderamente bueno. La evaluación eficaz es un aspecto importante. A medida que usted gana en habilidad para evaluar a los demás, es cada vez más capaz de solicitar "feedback" sobre su propia oratoria.Desde 8,20 €
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Imán y martillo: aliados infalibles
Leggett, Brian O'Connor; Neill, ConorArtículo ART-1820Conocimiento y comunicación, Liderazgo y Dirección de personasDurante periodos de crisis o desencanto, los líderes carismáticos triunfan porque ofrecen una alternativa a la incertidumbre. Los autores analizan las claves del liderazgo eficaz a partir del estudio de los líderes más destacados de los últimos cincuenta años. Al igual que los políticos, los directivos pueden valerse de los retos que plantea la incertidumbre actual para inspirar a los demás y liderar el cambio. Para lograrlo, necesitan dos herram...Desde 8,20 €
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Interviews
Leggett, Brian O'ConnorNota técnica LN-17-EConocimiento y comunicaciónPreparing for an interview - 60 questions.Desde 8,20 €
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Persuasive Presentations
Leggett, Brian O'ConnorNota técnica LN-14-EConocimiento y comunicaciónDesde 8,20 €
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Informative Presentations
Leggett, Brian O'ConnorNota técnica LN-37-EConocimiento y comunicaciónWhen information is used to accomplish a purpose of sharing, explaining, or instructing, this is normally considered as informative communication. An informative communicator has the purpose of creating mutual understanding with his/her audience of data and facts that are considered accurate and of ideas and concepts that are supported by reasoned argument and facts.Desde 8,20 €
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Minsearch (A)
Leggett, Brian O'Connor; Watson A.Caso L-3-EConocimiento y comunicaciónCompany policy and communiation strategy must be clear in the executive's mind before he puts pen to paper.Desde 8,20 €
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Cross-Cultural Communications
Leggett, Brian O'ConnorNota técnica LN-18-EConocimiento y comunicaciónDesde 8,20 €