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Booh (A) O Lançamento
Martínez Jiménez, M.; Abad, A.Caso IIST-PI-214-P-PPServicios y operacionesA Booh Food (A) descreve o lançamento em Málaga de um novo modelo de negócio baseado na delivery e no takeaway. A ideia é instalar-se num local movimentado, um centro de restauração digital com 15 cozinhas para alojar diferentes marcas que só têm de se ocupar da preparação dos seus pratos. A Booh, apoiada pela tecnologia e por uma aliança com uma empresa de entregas de última milha, consegue oferecer entregas multi-encomendas e garantir entregas ...Desde 8,20 €
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Booh Food (B): A Evoluçao
Martínez Jiménez, M.; Abad, A.Caso IIST-PI-215-P-PPServicios y operacionesA Booh Food descreve o lançamento em Málaga de um novo modelo de negócio baseado na delivery e no takeaway. A ideia é instalar-se num local movimentado, um centro de restauração digital com 15 cozinhas para alojar diferentes marcas que só têm de se ocupar da preparação dos seus pratos. A Booh, apoiada pela tecnologia e por uma aliança com uma empresa de entregas de última milha, consegue oferecer entregas multi-encomendas e garantir entregas prem...Desde 5,74 €
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LIDL vs. ALDI: A onda do discount
Audicana Arcas, J.; Martínez Jiménez, M.; Ochoa de Zabalegui, G.Caso IIST-PI-236-P-PPDirección estratégicaAldi e Lidl, retalhistas alemães, principais expoentes do fenómeno dos descontos na Europa, têm modelos de negócio semelhantes. Baseados na simplicidade operacional e em marcas próprias, defendem a premissa de que qualidade e preço não são incompatíveis. Em 2023 o seu compromisso com Espanha é claro, ambos pretendendo duplicar o seu volume de negócios nos próximos cinco anos. O momento parece propício pela perda de poder aquisitivo das famílias e...Desde 8,20 €
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Procter & Gamble en Rusia: “Always”
Arnold, David J.Caso HBS-503S09MarketingP & G ha ganado rápidamente el liderazgo del mercado en Rusia con la marca de protección femenina siempre. Se discuten las estrategias de mercado emergente distintivos utilizados por P & G. Al planificar el desarrollo del mercado, el equipo de gestión se enfrenta a tres decisiones: 1) si se mantiene el incremento de precio de Siempre o intentar desarrollar el mercado medio a través de menores marcas de precio; 2) si las diferentes estrategias de ...Desde 8,20 €