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Cumberland Metal Industries (C): Model Year 1979 Negotiations with Beta Motors (Spanish Version)
Shapiro, Benson P.; Cline, Craig E.Caso HBS-518S26MarketingDiseñado como un caso (b) la clase lado de salida después de la discusión de la (A) y.Desde 5,74 €
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Cumberland Metal Industries (B): resultados con Beta Motors para el año modelo de 1978
Shapiro, Benson P.; Cline, Craig E.Caso HBS-518S25MarketingDiseñado como una clase lado de salida después de la discusión del caso (A).Desde 5,74 €
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Cumberland Metal Industries (D): Model Year 1979 Results with Beta Motors (Spanish Version)
Shapiro, Benson P.; Cline, Craig E.Caso HBS-518S27MarketingDiseñado como un casos (c) Clase mano de salida después de la discusión de la (A), (B), y.Desde 5,74 €
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Cumberland Metal Industries (A): Model Year 1978 Negotiations with Beta Motors (Spanish Version)
Shapiro, Benson P.; Cline, Craig E.Caso HBS-518S22MarketingProporciona el fondo de la entrada Cumberland Metal Industries' en el mercado de componentes de automoción como proveedor de partes de equipos de control de emisiones. Cumberland metal debe decidir qué oferta citar el negocio el año 1978 el modelo de motor Beta. La compañía tenía previamente un contrato de tres años por el 100% del negocio de Beta, pero ahora se enfrenta a una situación de competencia en el que una pequeña participación en el mer...Desde 8,20 €
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Are Incentives Enough? (Spanish version)
Baker, George P.; Monsler, Karin B.Caso HBS-409S02Liderazgo y Dirección de personasA compensation case about Visionary Design Systems (VDS), a small, high-tech full service systems integration firm based in Silicon Valley with eleven offices throughout the country. All employees, including engineers, administrators, and receptionists, received a significant portion of their income from commissions and bonuses, and all were shareholders. The company espoused a philosophy of empowerment, under which all employees were given subst...Desde 8,20 €
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RKO Warner Video, Inc. - Plan de incentivos
Baker, George P.; Shimer, Samuel L.Caso HBS-102S05Liderazgo y Dirección de personasDetalla el diseño e implementación de un plan de bonos de incentivos para los gerentes de tiendas de video. El problema de la alta dirección de la cadena es inducir a los gerentes de tienda a "sudar los detalles", para mantener las tiendas ordenado y bien organizado, y para tratar cortésmente y eficientemente con los clientes. El diseño del plan de bonos es simple: en lugar de tratar de medir la pulcritud de las tiendas o en la calidad del servic...Desde 8,20 €
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Cambridge Technology Partners (A) (Spanish version)
Amabile, Teresa M.; Beer, Michael; Baker, George P.Caso HBS-407S12Liderazgo y Dirección de personasCambridge Technology Partners uses a highly innovative product strategy, supported by a human resources strategy, that has been very successful. However, high growth rates jeopardize product quality while tension about relative compensation levels between sales and operations threatens the firm's culture.Desde 8,20 €
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Ti-Tech (A)
Shapiro, Benson P.; Gourville, John T.; Cline, Craig E.Caso HBS-508095-EMarketingThis case concerns the selection and scheduling of orders by a small industrial titanium fabricator that recently has been plagued by poor deliveries and a lack of capacity. At the time of the case, Ti-Tech must decide which of four orders to accept, with capacity making it impossible to accept all four. Each order represents a different mix of labor, revenues, and potential future work. The case forces the student to choose among the four orders...Desde 8,20 €
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Fabtek (A) (Spanish Version)
Shapiro, Benson P.; Moriarty, Rowland T., Jr.; Cline, Craig E.Caso HBS-502S26MarketingSe refiere a la selección y programación de las órdenes por un pequeño fabricante de titanio industrial que en los últimos meses se ha visto afectada por las entregas pobres y la falta de capacidad. Cuatro órdenes se ofrecen, a partir del cual el estudiante debe seleccionar una. Cada pedido representa diferentes cuestiones situación de orden-mix / cliente. Las fuerzas de caso que el estudiante puede elegir entre las cuatro órdenes contradictorias...Desde 8,20 €