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Resultados de búsqueda
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El negocio de dióxido de titanio de Du Pont (E)
Ghemawat, PankajCaso HBS-309S14Dirección estratégicaProporciona a los estudiantes la oportunidad de realizar un seguimiento de la evolución de la industria con el tiempo, para explorar el papel que puede desempeñar en la señalización de dicha evolución, y para construir y validar escenarios de la industria.Desde 5,74 €
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Whistler Corp. (A) (Spanish Version)
Pisano, Gary P.Caso HBS-603S25Servicios y operacionesDescribe las circunstancias que rodearon la decisión de Whistler Corp. si continuar o no con las operaciones de fabricación en los Estados Unidos. La compañía había estado experimentando problemas graves en sus operaciones de fabricación doméstica y por lo tanto era incapaz de competir con los proveedores del Lejano Oriente. Un proyecto piloto organizado por una empresa de consultoría sugiere una serie de cambios que podrían mejorar drásticamente...Desde 8,20 €
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El lanzamiento de Gillette Sensor
Ghemawat, Pankaj; Esty, Benjamin C.Caso HBS-714S14Dirección estratégicaLa introducción del sistema de afeitado del sensor, uno de los lanzamientos de productos más grande nunca, Gillette forzado a reevaluar su estrategia en su afeitar y no afeitado negocio. Tenía que decidir si seguir adelante con el lanzamiento y si es así, ¿a qué escala. Permite el análisis de los márgenes y volúmenes tiene probabilidades de alcanzar el sensor, y las cuestiones de sostenibilidad y flexibilidad.Desde 8,20 €
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La decisión de USA Today. Difusión de titulares por todo el país (A)
Ghemawat, Pankaj; Garell, Scott B.Caso HBS-708S15Dirección estratégicaEsta serie de casos de dos partes describe cómo se define la opción de lanzar EE.UU. Hoy en día y evaluada por el Gannett Corp. Este caso es compatible con una amplia discusión de si el concepto de una manera general el interés ataques diarios nacionales con el entorno externo y los recursos internos de Gannett y capacidades; sino que también permite un análisis específico de la economía de la empresa propuesta.Desde 8,20 €
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ITT Automotive: Global Manufacturing Strategy--1994 (Spanish Version)
Pisano, Gary P.; Rossi, SharonCaso HBS-603S10Servicios y operacionesITT Automotive está en el proceso de desarrollar un sistema de nueva generación de frenos antibloqueo (ABS), designado el MK-20. El caso se centra en el nivel de automatización que se utilizan en la producción de este nuevo sistema, y si todas las plantas deben utilizar la misma tecnología de proceso. Debido a la intensificación de la presión de costes y creciente demanda de menor costo ABS, el equipo de desarrollo y la administración superior ...Desde 8,20 €
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BMW: The 7-Series Project (A) (Spanish Version)
Pisano, Gary P.Caso HBS-612S07Servicios y operacionesLa decisión de BMW explora sobre cómo fabricar prototipos de vehículos. Históricamente, los prototipos de BMW fueron hechos a mano por artesanos altamente calificados en la tienda de la compañía. Una propuesta se ha hecho para alterar el proceso para que los prototipos se hacen de una manera que puede destapar problemas mejor que puedan surgir durante la elaboración final. Si bien se espera que el nuevo enfoque para hacer la puesta en marcha de n...Desde 8,20 €
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Restoring American Competitiveness
Pisano, Gary P.Artículo HBS-R0907S-EEconomíaFor decades, U.S. companies have been outsourcing manufacturing in the belief that it held no competitive advantage. That's been a disaster, maintain Harvard professors Pisano and Shih, because today's low-value manufacturing operations hold the seeds of tomorrow's innovative new products. What those companies have been ceding is the country's industrial commons - that is, the collective operational capabilities that underpin new product and proc...Desde 8,20 €
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El liderazgo en Internet (B): Barnes & Nobles contra Amazon.com en 2005
Ghemawat, PankajCaso HBS-706S02Dirección estratégicaComplementa el caso (A). Una versión reescrita de un suplemento antes.Desde 5,74 €
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Barnes & Noble vs. Amazon.com (Spanish version)
Ghemawat, Pankaj; Baird, BretCaso HBS-703S47Dirección estratégicaDescribes the attempt of a traditional retailer, Barnes & Noble, to counter the challenges posed by an Internet-based start-up, Amazon.com.Desde 8,20 €
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Revitalizar Philips (A)
Ghemawat, Pankaj; Lupu, Raluca; Herlicq, Bruno; Nueno, PedroCaso E-54Iniciativa emprendedoraDespués de un 2000 brillante, Philips está haciendo frente a las dificultades de una ralentización económica mundial que ha golpeado duramente el sector de la tecnología particularmente, y al cambio de consejero delegado. En 2002, el presidente y consejero delegado de Philips, así como el equipo de la alta dirección, deben reformular su estrategia para revitalizar a la compañía.Desde 8,20 €