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E-Cigarettes: The Wild, Wild West
Farris, Paul W.; Wicks, Andrew C.; Mead, Jenny; Abbott, KatherineCaso DARDEN-M-0876-EMarketingIn 2014, tobacco giant Reynolds American Inc. (RAI) had to confront the rapidly evolving global tobacco industry landscape. E-cigarettes, once considered a fad, were becoming increasingly popular. Facing uncharted territory, tobacco companies were uncertain about how to most successfully enter this market and how to do so rapidly.Desde 8,20 €
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Laia Bertran (E): En Chicago: y yo qué hago
Bertran, Laia; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCaso DPO-402Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasEl caso E presenta la situación de Laia en 2016, tras pasar casi un año en Estados Unidos, donde no ha estado trabajando, sino ayudando a Jordi y a toda la familia a aclimatarse a su nuevo destino. El caso finaliza con una serie de preguntas que Laia se plantea con respecto a su vida profesional.Desde 5,74 €
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Laia Bertran (E): In Chicago: So, What Do I Do
Bertran, Laia; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCaso DPO-402-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasCase E presents Laia's situation in 2016. At this point, she has spent almost a year in the United States, where, rather than working, her role has been to help Jordi and the rest of the family settle into their new life. The case ends with a series of questions Laia is asking herself about her professional future.Desde 5,74 €
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Olivia Baker Got an E-mail
Ruizalba, José Luis; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCaso DPO-251-EIniciativa emprendedora, Liderazgo y Dirección de personasOlivia continues with her expansion plans, but she gives little regard to one of the members of her team, George Foster, who helped her at the beginning. Olivia has personalized her business too much, to the extent that she does not delegate and has all of the power, with the consequences this entails. She does not share responsibility with the rest of the team.Desde 8,20 €
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El propósito de Makonsa (E)
Almandoz, John; Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, Nuria; Rey, CarlosCaso DPO-772Liderazgo y Dirección de personasEste ejercicio sirve para aprender a utilizar la dirección por objetivos y misiones como metodología de implantación de la misión en la empresa. Los participantes se dividen en cuatro equipos, que representan cuatro departamentos básicos de la empresa. Cada equipo tiene que desarrollar las misiones participadas, los indicadores y los objetivos para contribuir a la misión de la empresa. Este caso está basado en "La misión de Makonsa (B)" , DPO-429...Desde 5,74 €
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Olivia Baker recibe un e-mail
Ruizalba, José Luis; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCaso DPO-251Iniciativa emprendedora, Liderazgo y Dirección de personasOlivia sigue con sus planes de expansión, pero sin tener demasiado en cuenta a uno de los miembros de su equipo, George Foster, que fue el que la ayudó en sus inicios. Olivia ha personalizado demasiado su empresa, de forma que no delega y concentra en ella todo el poder, con las debidas consecuencias y sin dar protagonismo al resto del equipo.Desde 8,20 €
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E-Cigarettes: The Wild, Wild West - Teaching Note
Farris, Paul W.; Wicks, Andrew C.; Mead, JennyNota del Instructor DARDEN-M-0876TN-EMarketingTeaching note for product M-0876Desde 0,00 €
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Marketing a Pure Play E-Tailer: Historical Emporium Inc.
Farris, Paul W.; Yemen, GerryCaso DARDEN-M-0901-EMarketingThe material in this case provides customer data that were available to the case protagonists to make data-driven decisions. From their garage to a 16,000-square-foot warehouse and office in San Jose, California, Chris and Alicia Allen built a business, Historical Emporium Inc. (HEI) that generated nearly $8 million in sales in 2015. They both had previously worked in the technology field. In true techie fashion, the pair continually thought abou...Desde 8,20 €
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Marketing a Pure Play E-Tailer: Historical Emporium Inc. - Teaching Note
Farris, Paul W.; Metz, Joshua; Yemen, GerryNota del Instructor DARDEN-M-0901TN-EMarketingTeaching note for product M-0901Desde 0,00 €
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Pricing Jonstan's
Pfeifer, Phillip E.; Farris, Paul W.Caso DARDEN-M-0807-EMarketingThis case is intended for MBA audiences and is used for the first-year and second-year elective, Data Analysis and Optimization. Swati Su's boss had been planning to raise prices for their brand, Jonstan’s, across all forms and sizes for each of its four major customers (consisting of the largest retailers in the United States). When Su questioned his thinking, he offered two justifications.Desde 8,20 €