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Jesús de Benito at S&P (A)
Stein, Guido; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso ASN-53-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Iniciativa emprendedoraIn November 1999, after years of hard work, Jesús de Benito, owner and CEO of S&P, a company that implemented SAP and other IT services, saw an opportunity to turn the company he had created into a large sum of money.Desde 8,20 €
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Jesús de Benito en S&P (A)
Stein, Guido; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso ASN-53Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Iniciativa emprendedoraEn noviembre de 1999, después de años de duro trabajo, Jesús de Benito, propietario y director general de S&P, empresa que implantaba SAP y otros servicios informáticos, vislumbraba la posibilidad de trasformar la empresa que había creado en una importante suma de dinero.Desde 8,20 €
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Jesús de Benito en S&P (C): Outcome
Stein, Guido; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso ASN-55-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Iniciativa emprendedoraIn April 2004 Jesús received 15%, instead of the 50% of the selling price that had been deferred. Although under his contract Jesús could be dismissed because of poor company performance, he remained in his post. The two months he was off work on account of an accident gave him time to think. Lately there had been further setbacks: the business was not going according to plan and the financial situation in Gedas had got more complicated. Jesús th...Desde 5,74 €
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Jesús de Benito en S&P (C): Desenlace
Stein, Guido; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso ASN-55Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Iniciativa emprendedoraEn abril del 2004, Jesús recibió un 15% en vez del 50% que le quedaba por cobrar. Aunque, según contrato, podría ser despedido debido a la marcha de los resultados, continuó en su puesto. Durante los dos meses que estuvo de baja, tuvo tiempo para reflexionar. Últimamente habían surgido nuevos contratiempos; los números de la empresa no salían y en Gedas la situación económica también se había complicado. Pensó que había llegado el momento de aban...Desde 5,74 €
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Jesús de Benito at S&P (B): The sale and subsequent integration in Gedas
Stein, Guido; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso ASN-54-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Iniciativa emprendedoraJesús decided to sell the company. Due diligence started in February 2000. The first predictions suggested that the deal would be closed in the fall, as the German partners had to give its approval. Jesús urged the buyer to speed up the process, as, according to him, the company was completely sound, with no debt or hidden liabilities. He faced the future without neglecting the commitment he had acquired to a workforce that had helped him get to ...Desde 5,74 €
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El Instituto Mexicano del Seguro Social hacia la desconcentración de sus proveedores de servicios de salud
Jané E.; Ribera, JaumeCaso P-1044Servicios y operacionesEl Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), una organización altamente centralizada y jerárquica, comenzó hace tres años un proceso de devolución de sus unidades de servicio, agrupadas en Areas Médicas de Gestión Desconcentrada (AMGD). El proceso era lento hasta que se diseñó un proyecto para crear las herramientas necesarias para administrarlo bajo las nuevas condiciones de autonomía. El Dr. Martín es el jefe de una de estas AMGD. El y sus ...Desde 8,20 €
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Jesús de Benito en S&P (B): La venta y posterior integración en Gedas
Stein, Guido; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso ASN-54Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Iniciativa emprendedoraJesús decidió vender la compañía. La due dilligence se puso en marcha en febrero de 2000. Las primeras previsiones para el cierre de la operación apuntaban al otoño, ya que Alemania debía dar el visto bueno. Jesús urgió a Josep a acelerar los trámites, pues, según él, la empresa estaba totalmente saneada, sin endeudamiento ni pasivos ocultos. Se enfrentaba a su futuro sin desatender el compromiso que había adquirido con una plantilla que le hab...Desde 5,74 €
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Industrias Palex (B)
Ribera, Jaume; Zantinga J.Caso P-807Servicios y operacionesDescribe la aplicación de un sistema just-in-time (JIT) en una línea de productos médicos. [Véase el caso A (P-805) para el planteamiento de los problemas]. Además, discute la aplicación JIT y reducción del tiempo fuera de la línea de producción, especialmente en compras y planificación de la producción.Desde 5,74 €
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The Mexican Social Security Institute - Towards deconcentration of health service providers
Jané E.; Ribera, JaumeCaso P-1044-EServicios y operacionesThree years ago, the Mexican Social Security Institute (IMSS), a highly centralized and hierarchical organization, started to devolve powers to its service units, grouped in decentrally managed medical areas (AMGDs). It was a slow process until a project was set up to create the necessary tools to administer the new decentralized system. Dr. Martín is the head of one of the new medical areas. He and his bosses have made the necessary changes to ...Desde 8,20 €
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Riverside Medical Centre
Fontcuberta C.; Ribera, JaumeCaso P-923Servicios y operacionesEl Director Médico de un hospital privado general de 110 camas hace una revisión de sus cinco años de gestión. El caso contempla la estructura de un centro privado, los acuerdos económicos con los médicos, los tipos de contratos con entidades aseguradoras, la captación de profesionales de prestigio e incluso el propio papel de la dirección médica en un centro privado donde los médicos gozan de una gran autonomía.Desde 8,20 €