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Resultados de búsqueda
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Laboratorios Bofarull (E)
Ballarín Fredes, Eduardo; Pérez Orive J. F.Caso ASE-283EconomíaLaboratorios Bofarull concluye el proceso de «due dilligence» y aguarda la oferta final de Animals & Pets, que puede suponer una reducción sustancial sobre el precio originalmente ofertado.Desde 5,74 €
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ING Direct España, tu otro banco (A)
Susaeta Erburu, Lourdes; Boudeguer, R. M.; Ballarín Fredes, EduardoCaso DG-1381Dirección estratégicaEl caso recoge la llegada a España del banco holandés ING Direct, y la implantación y puesta en marcha de su estrategia de posicionamiento en la Banca Directa. Este banco utiliza el canal telefónico e internet. Impacto en la banca Española y en la forma de competir de la banca tradicional. Batalla por la captación del Pasivo.Desde 8,20 €
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La cartera de negocios
Ballarín Fredes, EduardoNota técnica CN-137Contabilidad y controlDesde 8,20 €
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Beyond the Barricades: Chile 2023
Spar, Debora L.; Emmons, Willis M.; Schlesinger, Leonard A.; Costas, RuthCaso HBS-324005-EEconomíaChile, often considered among Latin America s greatest economic success stories, suffered a shocking wave of protests in October 2019, as its citizens demanded reforms across healthcare and education systems, and protested inequality and rising costs of living. As Chileans and outside observers reviewed the situation, many reflected on the country's long history of inequality as the underlying source for public frustration. Chile s inequality h...Desde 8,20 €
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Sistemas de planificación estratégica
Ballarín Fredes, EduardoNota técnica ASEN-73EconomíaLa nota describe los principales métodos que se han desarrollado desde principios de los años 60 para introducir un sistema de planificación estratégica en una empresa. Hace hincapié en el contexto histórico en que se gestaron cada uno de los enfoques.Desde 8,20 €
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Planificación de la estructura financiera
Ballarín Fredes, EduardoNota técnica CN-142Contabilidad y controlNota que resume los criterios a tener en cuenta al programar la proporción entre deuda y recursos propios en la estructura financiera de una empresa. Aunque se inicia con los enfoques más tradicionales -apalancamiento del capital, impacto sobre el BPA, etc.- la nota hace hincapié en el impacto que el elemento riesgo puede tener sobre la valoración de la empresa en el mercado.Desde 8,20 €
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Uno-e.com
Boudeguer, R. M.; Ballarín Fredes, EduardoCaso DG-1345Dirección estratégicaUno-e.com es un banco online desarrollado por el grupo BBVA, segundo grupo bancario español, durante el período de auge de las empresas de Internet. Su objetivo es operar como un supermercado financiero vendiendo tanto productos propios como de terceros. Durante su primer año de andadura, sus directivos se ven presionados no sólo por la expectación que produce su creación, sino también porque el cumplimiento de sus objetivos estará lejos de cumpl...Desde 8,20 €
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BSCH: La primera gran fusión de la Unión Monetaria
Ballarín Fredes, Eduardo; Boudeguer, R. M.Caso DG-1266Dirección estratégicaPasados sólo 15 días del inicio de la Unión Monetaria Europea, se produjo el anuncio de fusión del Banco Santander y el Banco Central Hispano - primer y tercer banco por activos de España . Tres meses después, la sociedad conjunta BSCH comenzaba a cotizar en bolsa. Todo parecía indicar que esta operación sólo brindaría éxitos y beneficios a sus responsables y a sus accionistas. La implantación del proceso de fusión - reorganización, integración d...Desde 8,20 €
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La posición de Apple Computer en 1997
Ballarín Fredes, Eduardo; Boudeguer, R. M.Caso DG-1178Dirección estratégicaEn diciembre 1996, Gilbert Amelio sorprende con dos noticias: Apple vuelve a obtener pérdidas a la vez que compra NeXT, la empresa de Steve Jobs, fundador de Apple que se marchó en 1985 por discusiones con el Consejo. Los usuarios e inversionistas siguen a la espera de signos reales de recuperación. En mayo de 1996, Amelio anunció un plan de choque para salvar Apple. La nueva estrategia comprendía una reorganización interna, gran énfasis en Inter...Desde 8,20 €
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Bankinter 2002
Blázquez, María Luisa; Ballarín Fredes, EduardoCaso DG-1451Dirección estratégicaEn mayo de 2002, Jaime Echegoyen, de 45 años, es nombrado consejero delegado de Bankinter. Echegoyen sustituía a Juan Arena, "alma mater" del banco desde hacía 17 años. El sector bancario había sufrido un año complicado, y la competencia era cada vez más intensa. Bankinter era el quinto banco de España, pero estaba muy lejos en tamaño de los dos grandes del sector, SCH y BBVA. Bankinter siempre había apostado por una estrategia diferente a la de ...Desde 8,20 €