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Icelandair (E): COVID-19
Mitchell, Jordan; Sigurjonsson, Throstur Olaf; Berrone, PascualCaso SM-1703Dirección estratégica, Gobierno corporativo, Innovación y cambioEn este caso en cinco partes se presenta a Icelandair en un par de momentos decisivos de su historia reciente. En el caso A, situado a principios de 2017, en el 80 aniversario de la aerolínea, la compañía debe plantearse su estrategia tras un período impresionante de siete años de crecimiento dinámico y buenos resultados que llega a su fin de forma más o menos brusca debido a la competencia de precios extrema y la presión de los costes al alza. E...Desde 5,74 €
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Teletrabalho e as suas implicações na empresa, O
Moreno S.; García Prat, Antoni; Quintanilla, JavierNota técnica DPN-53-PPLiderazgo y Dirección de personas, Tecnologías de la informaciónExplica o conceito de teletrabalho, as suas diferentes modalidades, as implicações da incorporação de um programa de teletrabalho tanto na empresa como na pessoa que efectua o teletrabalho. Faz uma análise teórica com ensaios através de práticas de teletrabalho desenvolvidas em diferentes empresas. Explica a situação actual, as tendências e as preferências empresariais acerca do teletrabalho.Desde 8,20 €
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Apple's iPhone: Calling Europe or Europe Calling (Abridged)
Mitchell, Jordan; Sieber, Sandra; Valor Sabatier, JosepCaso SI-172-EConocimiento y comunicaciónAbridged version of SI-167-E case. Apple needs little introduction. After the launch of the highly successful iPod in 2001, Apple has been on an aggressive growth path (revenues have increased by a compound annual growth rate (CAGR) of 31% and net income surged ahead at a CAGR of 128%). In 2007, Apple declared that they would once change yet another industry - mobile telephony - with the iPhone. The iPhone was heralded as an immediate success in ...Desde 8,20 €
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Préstamos sociales en Zopa.com
Mitchell, Jordan; Sieber, SandraCaso SI-163Innovación y cambio, Tecnologías de la informaciónZopa.com es la primera web que reúne a prestatarios y prestamistas particulares. Los prestatarios pueden acceder directamente a los fondos en lugar de tratar directamente con el banco. Desde su lanzamiento en marzo de 2005, el ejemplar modelo de préstamo social de Zopa es todo un reto para los modelos de negocios de los bancos tradicionales. A pesar del despliegue, muchos observadores del sector dudan de que un modelo directo, sin intermediarios...Desde 8,20 €
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Icelandair (E): COVID-19
Mitchell, Jordan; Sigurjonsson, Throstur Olaf; Berrone, PascualCaso SM-1703-EDirección estratégica, Gobierno corporativo, Innovación y cambioThis five-part case series considers Icelandair at a couple of key inflection points in its recent history. Case A, set in early 2017 on the airline's 80th anniversary, the airline is faced to question its strategy after its impressive seven-year run of dynamic growth and solid returns comes to a somewhat abrupt end due to extreme pricing competition and upward cost pressure. The case delves into the development of the airline and its "hybrid" bu...Desde 5,74 €
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El iPhone de Apple: llamando a Europa o Europa llama
Mitchell, Jordan; Sieber, Sandra; Valor Sabatier, JosepCaso SI-167Conocimiento y comunicaciónApple necesita poca presentación. Tras el exitoso lanzamiento del iPod en 2001, Apple había recorrido una trayectoria de crecimiento rápido (los ingresos se habían incrementado con un crecimiento anual acumulado del 31% y un benefício neto que se había disparado, con un crecimiento anual acumulado del 128%). En 2007, Apple declaró que de nuevo iban a revolucionar otra industria - la de telefonía - con el iPhone. El iPhone se reveló como un éxito ...Desde 8,20 €
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Social Lending at Zopa.com
Mitchell, Jordan; Sieber, SandraCaso SI-163-EInnovación y cambio, Tecnologías de la informaciónZopa.com is the web's first lending exchange where individual borrowers and individual lenders can come together. Borrowers can access funds directly from other individuals instead of dealing with a bank. Since its launch in March 2005, Zopa's model of social lending had been the latest poster child for challenging traditional banks' business models. Despite the hype, many industry observers doubted that a direct model without intermediaries woul...Desde 8,20 €
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Social Lending at Zopa.com (French Version)
Mitchell, Jordan; Sieber, SandraCaso SI-163-FRInnovación y cambio, Tecnologías de la informaciónZopa.com is the web's first lending exchange where individual borrowers and individual lenders can come together. Borrowers can access funds directly from other individuals instead of dealing with a bank. Since its launch in March 2005, Zopa's model of social lending had been the latest poster child for challenging traditional banks' business models. Despite the hype, many industry observers doubted that a direct model without intermediaries woul...Desde 8,20 €
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Social Lending at Zopa.com (Portuguese Version, Brazil)
Mitchell, Jordan; Sieber, SandraCaso SI-163-PBInnovación y cambio, Tecnologías de la informaciónZopa.com is the web's first lending exchange where individual borrowers and individual lenders can come together. Borrowers can access funds directly from other individuals instead of dealing with a bank. Since its launch in March 2005, Zopa's model of social lending had been the latest poster child for challenging traditional banks' business models. Despite the hype, many industry observers doubted that a direct model without intermediaries woul...Desde 8,20 €
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Icelandair (A, B, C, D y E) - Teaching Note
Mitchell, Jordan; Sigurjonsson, Throstur Olaf; Berrone, PascualNota del Instructor SMT-132-EDirección estratégica, Gobierno corporativo, Innovación y cambioThis five-part case series considers Icelandair at a couple of key inflection points in its recent history. Case A, set in early 2017 on the airline's 80th anniversary, the airline is faced to question its strategy after its impressive seven-year run of dynamic growth and solid returns comes to a somewhat abrupt end due to extreme pricing competition and upward cost pressure. The case delves into the development of the airline and its "hybrid" bu...Desde 0,00 €