Esta web utiliza cookies técnicas, de personalización y de análisis, propias y de terceros, para anónimamente facilitarle la navegación y analizar estadísticas del uso de la web. Obtener más información
Resultados de búsqueda
-
La negociación de un plan de igualdad en muebles Guerin, S.L. Nota del Instructor
Caballero Real, J. M.Nota del Instructor IIST-DPOITN-34Liderazgo y Dirección de personasMUEBLES GUERIN, empresa fabricante de muebles radicada en la provincia de Córdoba, aborda la necesidad legal de negociar con los sindicatos un plan de igualdad. La negativa experiencia que en el pasado había tenido la Alta Dirección con los representantes sindicales le hace plantearse eludir esta obligación, pero no tiene claro ni cómo ni sus consecuencias, así como tampoco si esta decisión debiera tomarla el equipo directivo o debería participar...Desde 0,00 €
-
Agenda del consejo de administración en material de gestión del talento y Recursos Humanos
Caballero Real, J. M.Nota técnica IIST-DPOIN-2Liderazgo y Dirección de personasReflexión sobre el papel del órgano de administración social en materia de Gestión del Talento y de los Recursos Humanos. Qué contenidos de este ámbito de la dirección de personas pueden tener relevancia para la función estratégica y de supervisión del Consejo y qué factores inciden en esta valoración: el marco de Relaciones Laborales, las políticas de contratación, los criterios de selección y retribución del equipo directivo, los conflictos de ...Desde 8,20 €
-
La negociación de un plan de igualdad en muebles Guerin, S.L.
Caballero Real, J. M.Caso IIST-DPOI-34Liderazgo y Dirección de personasMUEBLES GUERIN, empresa fabricante de muebles radicada en la provincia de Córdoba, aborda la necesidad legal de negociar con los sindicatos un plan de igualdad. La negativa experiencia que en el pasado había tenido la Alta Dirección con los representantes sindicales le hace plantearse eludir esta obligación, pero no tiene claro ni cómo ni sus consecuencias, así como tampoco si esta decisión debiera tomarla el equipo directivo o debería participar...Desde 8,20 €
-
El debate sobre teletrabajo en Funes, Legarra & Ruano, Asesores legales y tributarios, S.L.P
Caballero Real, J. M.Caso IIST-DPOI-33Iniciativa emprendedoraAna Funes, socia de FUNES, LEGARRA & RUANO (FL&R), un pequeño despacho dedicado al asesoramiento fiscal y tributario, afronta en septiembre de 2021 un cambio de sede que le exige una decisión sobre una cuestión de más hondo calado: la posibilidad de establecer el teletrabajo como la fórmula organizativa prevalente en su departamento. Tras la experiencia durante el COVID 19, la protagonista, responsable del área de procedimientos contenciosos, tie...Desde 8,20 €
-
Left on a Mountainside (HBR Case Study and Commentary)
Kirby, Julia; Eisold, Kenneth; Soder, Dee; Kahn, Jeffrey P.; Elson, Charles M.Artículo HBS-R0401A-ELiderazgo y Dirección de personasEd Davidson is on top of the world, literally and figuratively, at the beginning of this fictional case study. He's in the Swiss Alps, headed for Davos and his first experience as a delegate to the World Economic Forum's annual conference. And he has reason to believe he is about to be made president of his company, Carston Waite--and, therefore, heir apparent to the CEO position. Then his phone rings. It's his mentor, Frank Maugham, the CFO and ...Desde 8,20 €
-
South Seeds S.A.: El dilema de hacer público los salarios
Hidalgo Pérez, A.; Caballero Real, J. M.Caso IIST-DPOI-6Liderazgo y Dirección de personasLa Dirección de South Seeds debate qué hacer ante la posibilidad de que, por imperativo de las nuevas normas legales sobre igualdad salarial y transparencia de las sociedades mercantiles, los salarios de sus directivos y personal de confianza puedan ser conocidos por los representantes de los trabajadores y por los propios empleados. El caso analiza las distintas situaciones que se dan en la empresa y los diversos criterios que la misma ha seguid...Desde 8,20 €
-
CIFSA: La designación de responsable para un nuevo proyecto
Hidalgo Pérez, A.; Caballero Real, J. M.Caso IIST-DPOI-5Liderazgo y Dirección de personas¿Son compatibles las medidas de conciliación de la vida familiar con el desempeño de puestos directivos que exigen un absoluto compromiso, plena dedicación y un gran esfuerzo personal y profesional? .Este debate surge en el equipo directivo de CIFSA cuando conoce que la persona designada para dirigir la nueva planta de producción acaba de ser padre por primera vez y ha manifestado su intención de acogerse a la reducción de jornada por cuidado de ...Desde 8,20 €