Esta web utiliza cookies técnicas, de personalización y de análisis, propias y de terceros, para anónimamente facilitarle la navegación y analizar estadísticas del uso de la web. Obtener más información
Resultados de búsqueda
-
El jamón ibérico, ¿una cuestión de marca? D.O.P. Jamón de Huelva o Jabugo
García del Pueyo, Jose Luis; Segura Alcaide, F.Caso IIST-MI-105Dirección estratégica, Gobierno corporativoLa Denominación de Origen Protegida "Jamón de Huelva" llega a un acuerdo para cambiar su nombre por el de "Jabugo", aspiración histórica pero que no se había logrado con anterioridad por falta de acuerdo entre las partes implicadas. Una vez alcanzado el consenso no reciben la autorización del Ministerio de Medio Ambiente Rural y Marino, aunque tienen la esperanza que la Administración finalmente acepte su propuesta que cuenta con el apoyo casi un...Desde 8,20 €
-
El jamón ibérico, ¿una cuestión de marca? D.O.P. Jamón de Huelva o Jabugo - Nota del Instructor
García del Pueyo, Jose Luis; Segura Alcaide, F.Nota del Instructor IIST-MINT-105Dirección estratégica, Gobierno corporativoLa Denominación de Origen Protegida "Jamón de Huelva" llega a un acuerdo para cambiar su nombre por el de "Jabugo", aspiración histórica pero que no se había logrado con anterioridad por falta de acuerdo entre las partes implicadas. Una vez alcanzado el consenso no reciben la autorización del Ministerio de Medio Ambiente Rural y Marino, aunque tienen la esperanza que la Administración finalmente acepte su propuesta que cuenta con el apoyo casi un...Desde 0,00 €
-
Leadership Development: Perk or Priority? (HBR Case Study and Commentary) (Spanish version)
Kesner, Idalene F.; Burnett, Susan; Morrison, Mike; Tichy, Noel M.; Owens, DavidArtículo HBS-R0305ALiderazgo y Dirección de personasKaren Barton, Zendal Pharmaceuticals' senior vice-president of human resources, was livid when COO Dave Palmer slashed her executive education budget by 75%. Without funding, there could be no in-house leadership development program, which was to be the first step toward a full-blown Zendal University. Palmer was not against bold initiatives, but sales were down 26%, and there was that $300 million debt Zendal took on when it acquired Premier Pha...Desde 8,20 €
-
Leadership Development: Perk or Priority? (HBR Case Study and Commentary)
Kesner, Idalene F.; Burnett, Susan; Morrison, Mike; Tichy, Noel M.; Owens, DavidArtículo HBS-R0305A-ELiderazgo y Dirección de personasKaren Barton, Zendal Pharmaceuticals' senior vice-president of human resources, was livid when COO Dave Palmer slashed her executive education budget by 75%. Without funding, there could be no in-house leadership development program, which was to be the first step toward a full-blown Zendal University. Palmer was not against bold initiatives, but sales were down 26%, and there was that $300 million debt Zendal took on when it acquired Premier Pha...Desde 8,20 €