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El Hospital de San Miguel Arcángel
Bitrán, Ricardo; Vergara, Carles; Má C.; Sánchez, Loppacher J.Caso P-1045Servicios y operacionesEl caso describe la experiencia de un hospital público en Panamá para resolver dos de las más importantes debilidades de los sistemas de salud: la poca coordinación de inversión entre el Ministerio de Salud y los hospitales de seguro social, y el divorcio entre presupuesto y resultados. El enfoque involucra el financiamiento de hospitales compartida por las dos instituciones y el nexo del presupuesto de hospitales con la cantidad y calidad de l...Desde 8,20 €
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The San Miguel Arcángel Hospital
Bitrán, Ricardo; Vergara, Carles; Má C.; Sánchez, Loppacher J.Caso P-1045-EServicios y operacionesThe case describes a Panamanian public hospital's efforts to overcome two of the most important weaknesses of the health system in Panama: the lack of investment coordination between the ministry of health and social security hospitals, and the divorce between budget and performance. The approach involves sharing hospital financing between the ministry of health and the social security, and linking the hospital budget to the quantity and quality ...Desde 8,20 €
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Surviving Your New CEO
Coyne, Kevin P.; Coyne, Edward J.Artículo HBS-R0705C-ELiderazgo y Dirección de personasThis article includes a one-page preview that quickly summarizes the key ideas and provides an overview of how the concepts work in practice along with suggestions for further reading. Almost 50% of the largest American firms will have a new CEO within the next four years; your company could very well be next. Senior executives know that a CEO transition means they're in for a round of firings, organizational reshuffles, and other unwelcome caree...Desde 8,20 €
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Cómo sobrevivir a su nuevo CEO
Coyne, Kevin P.; Coyne, Edward J.Artículo HBS-R0705CLiderazgo y Dirección de personasEste artículo incluye una vista previa de una página que resume rápidamente las ideas clave y proporciona una visión general de cómo los conceptos funcionan en la práctica, junto con sugerencias para la lectura adicional. Casi el 50% de las mayores empresas estadounidenses tendrá un nuevo director general en los próximos cuatro años; su empresa podría muy bien ser el siguiente. Los altos ejecutivos saben que una transición CEO significa que están...Desde 8,20 €
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When You've Got to Cut Costs--Now
Coyne, Kevin P.; Coyne, Shawn T.; Coyne, Edward J.Artículo HBS-R1005E-EServicios y operacionesYou've been ordered to reduce overhead by 10%, 20%, or even (wince) 30%. How do you do it? First, don't expect to reach your target with a single big idea; you'll need a combination of 10 or more separate actions. Second, match the kinds of opportunities you examine and implement to the degree of cost-reduction required. To cut 10%, use an incremental approach-for instance, reduce spending on department management, hold down pay increases, and re...Desde 8,20 €
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Cuando llega el momento de reducir costos
Coyne, Kevin P.; Coyne, Shawn T.; Coyne, Edward J.Artículo HBS-R1005EServicios y operacionesUsted ha recibido la orden de reducir los gastos generales en un 10%, 20%, o incluso (mueca de dolor) 30%. ¿Cómo lo haces? En primer lugar, no esperes a llegar a su destino con una sola gran idea; usted necesitará una combinación de 10 o más acciones separadas. En segundo lugar, haga coincidir los tipos de oportunidades de examinar y poner en práctica con el grado de reducción de costos requerida. Para cortar un 10%, utilizar un enfoque gradual, ...Desde 8,20 €
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Multiples in Firm Valuation
Vergara, Carles; Gil, ArnauNota técnica FN-628-EFinanzasExisten dos métodos principales para valorar las empresas: aquellos basados en técnicas de flujo de caja actualizado y aquellos basados en múltiplos. Aquí nos centraremos en el segundo tipo. Los métodos de valoración por múltiplos se basan en identificar empresas en situaciones similares a aquella que se quiere valorar. Estas empresas similares se denominan "empresas comparables", "comparables" o simplemente "comps". En la valoración por múltiplo...Desde 8,20 €
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Volkswagen AG: Valuation in 2009 (B)
Bischof, Anton; Vergara, CarlesCaso F-899-EFinanzasThe purpose of this case is to introduce two of the most basic and used valuation techniques: dividend discount model (DDM) and multiples valuation. Students are required to value Volkswagen AG in the context of its merger agreement with Porsche and a major economic crisis that strongly affected the car industry. This case is designed for use at the beginning of a standard MBA Corporate Finance course, but can also be placed in any valuation modu...Desde 5,74 €
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Volkswagen AG: Valuation in 2009 (A)
Saffi, Pedro; Vergara, CarlesCaso F-845-EFinanzasThe purpose of this case is to introduce two of the most basic and used valuation techniques: dividend discount model (DDM) and multiples valuation. Students are required to value Volkswagen AG in the context of its merger agreement with Porsche and a major economic crisis that strongly affected the car industry. This case is designed for use at the beginning of a standard MBA Corporate Finance course, but can also be placed in any valuation modu...Desde 8,20 €
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Multiples in Firm Valuation (Portuguese Version, Brazil)
Vergara, Carles; Gil, ArnauNota técnica FN-628-PBFinanzasThere are two main methods for valuing companies: those based on discounted cash flow (DCF) techniques and those based on multiples. This note focuses on the second type. Valuation methods that use multiples are based on identifying companies that are similar to the one we want to value. These similar companies are called "comparable firms," "comparables" or simply "comps." Multiples valuation is based on the assumption that markets will price eq...Desde 8,20 €