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AIN-C Atención Integral a la Niñez Comunitario. Mejorando Salud y Nutrición al Nivel Comunitario
McGuire, Judit; Villalobos, Celia; Rosenmöller, MagdaCaso P-1007Servicios y operacionesEl caso describe un programa de promoción de salud comunitaria, Atención integral a la niñez, que ha sido muy exitoso en la reducción de malnutrición en niños pequeños, que es el principal factor en la alta tasa de mortalidad infantil en Honduras. El éxito se basa en un diseño operacional simple y bien elaborado, y la motivación de voluntarios al nivel de la comunidad. La Secretaría de Salud quiere extender el programa AIN a todo el territorio d...Desde 8,20 €
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AIN-C Integrated Childcare: Improving Health and Nutrition at the Community Level
McGuire, Judit; Villalobos, Celia; Rosenmöller, MagdaCaso P-1007-EServicios y operacionesThe case describes a community health promotion program, AIN-C (Integrated Child Care) that has been very successful in reducing child malnutrition, which is the main factor behind high infant mortality in Honduras. The program's success is attributable to its simple, well thought-out operational design and the strong motivation of volunteers at community level. The ministry of health wants to extend the AIN-C program throughout the country and i...Desde 8,20 €
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Surviving Your New CEO
Coyne, Kevin P.; Coyne, Edward J.Artículo HBS-R0705C-ELiderazgo y Dirección de personasThis article includes a one-page preview that quickly summarizes the key ideas and provides an overview of how the concepts work in practice along with suggestions for further reading. Almost 50% of the largest American firms will have a new CEO within the next four years; your company could very well be next. Senior executives know that a CEO transition means they're in for a round of firings, organizational reshuffles, and other unwelcome caree...Desde 8,20 €
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Cómo sobrevivir a su nuevo CEO
Coyne, Kevin P.; Coyne, Edward J.Artículo HBS-R0705CLiderazgo y Dirección de personasEste artículo incluye una vista previa de una página que resume rápidamente las ideas clave y proporciona una visión general de cómo los conceptos funcionan en la práctica, junto con sugerencias para la lectura adicional. Casi el 50% de las mayores empresas estadounidenses tendrá un nuevo director general en los próximos cuatro años; su empresa podría muy bien ser el siguiente. Los altos ejecutivos saben que una transición CEO significa que están...Desde 8,20 €
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When You've Got to Cut Costs--Now
Coyne, Kevin P.; Coyne, Shawn T.; Coyne, Edward J.Artículo HBS-R1005E-EServicios y operacionesYou've been ordered to reduce overhead by 10%, 20%, or even (wince) 30%. How do you do it? First, don't expect to reach your target with a single big idea; you'll need a combination of 10 or more separate actions. Second, match the kinds of opportunities you examine and implement to the degree of cost-reduction required. To cut 10%, use an incremental approach-for instance, reduce spending on department management, hold down pay increases, and re...Desde 8,20 €
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Cuando llega el momento de reducir costos
Coyne, Kevin P.; Coyne, Shawn T.; Coyne, Edward J.Artículo HBS-R1005EServicios y operacionesUsted ha recibido la orden de reducir los gastos generales en un 10%, 20%, o incluso (mueca de dolor) 30%. ¿Cómo lo haces? En primer lugar, no esperes a llegar a su destino con una sola gran idea; usted necesitará una combinación de 10 o más acciones separadas. En segundo lugar, haga coincidir los tipos de oportunidades de examinar y poner en práctica con el grado de reducción de costos requerida. Para cortar un 10%, utilizar un enfoque gradual, ...Desde 8,20 €