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GLOVO: Q-commerce, the evolution of E-commerce (Italian version)
Audicana Arcas, J.; Martínez Jiménez, M.Caso IIST-PI-219-I-ITServicios y operacionesNel giugno 2021, Glovo, la società di consegne spagnola per eccellenza, aveva appena raccolto 450 milioni di euro di finanziamento e aveva sfiorato i 2.000 milioni di valutazione, in 5 anni di vita. Tuttavia, la strada non era stata facile per un'azienda che stava trasformando il tradizionale concetto di "fattorino" integrando la tecnologia. Il suo modello di business era cambiato più volte per competere in un mercato dominato dai giganti e trova...Desde 8,20 €
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Glovo: Q-commerce, la evolución del E-commerce
Audicana Arcas, J.; Martínez Jiménez, M.Caso IIST-PI-219Servicios y operacionesEn junio de 2021, Glovo, la empresa española de delivery por excelencia, acababa de levantar 450 M de euros de financiación y rozaba los 2.000 M de valoración, en 5 años de vida. Sin embargo, el camino no había sido fácil para una empresa que versionaba el tradicional concepto de “recadero” incorporando tecnología. Su modelo de negocio había cambiado varias veces para competir en un mercado dominado por gigantes y encontrar su hueco en el mundo. ...Desde 8,20 €
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GLOVO: Q-commerce, the evolution of E-commerce (French version)
Audicana Arcas, J.; Martínez Jiménez, M.Caso IIST-PI-219-F-FRServicios y operacionesEn juin 2021, Glovo, la société de livraison espagnole par excellence, venait de lever 450 M d'euros de financement et frôlait les 2 000 M de valorisation, en 5 ans de vie. Cependant, le chemin parcouru n'avait pas été facile pour une entreprise qui versionnait le concept traditionnel de “coursier ” en y incorporant la technologie. Son business model avait changé plusieurs fois pour rivaliser sur un marché dominé par des géants et trouver sa plac...Desde 8,20 €
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GLOVO: Q-commerce, the evolution of E-commerce
Audicana Arcas, J.; Martínez Jiménez, M.Caso IIST-PI-219-E-EServicios y operacionesIn June 2021, Glovo, the Spanish delivery company par excellence, had just raised 450 M euros in financing and was close to 2,000 M in valuation, five years after its foundation. However, the path had not been easy for a company that was versioning the traditional concept of “errand boy” by incorporating technology. Its business model had changed several times to compete in a market dominated by giants and find its place in the world. Its latest ...Desde 8,20 €
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Las empresas de servicios son diferentes (E)
Llano Irusta, M. A.; Martínez Jiménez, M.Nota técnica IIST-PIN-35Servicios y operacionesComo su nombre indica, las empresas de servicios son las que proporcionan servicios, es decir, elementos no tangibles que cubren necesidades específicas. Los ejemplos más habituales los encontramos en sectores como la electricidad, el agua, el gas, el transporte de mercancías, las comunicaciones, la cultura, el espectáculo, los hoteles o el turismo, entre otros.Desde 8,20 €
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GLOVO: Q-commerce, the evolution of E-commerce. Teaching Note
Audicana Arcas, J.; Martínez Jiménez, M.Nota del Instructor IIST-PITN-219-E-EServicios y operacionesIn June 2021, Glovo, the Spanish delivery company par excellence, had just raised 450 M euros in financing and was close to 2,000 M in valuation, five years after its foundation. However, the path had not been easy for a company that was versioning the traditional concept of “errand boy” by incorporating technology. Its business model had changed several times to compete in a market dominated by giants and find its place in the world. Its latest ...Desde 0,00 €
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GLOVO: Q-commerce, la evolución del E-commerce. Nota del profesor
Audicana Arcas, J.; Martínez Jiménez, M.Nota del Instructor IIST-PITN-219Servicios y operacionesEn junio de 2021, Glovo, la empresa española de delivery por excelencia, acababa de levantar 450 M de euros de financiación y rozaba los 2.000 M de valoración, en 5 años de vida. Sin embargo, el camino no había sido fácil para una empresa que versionaba el tradicional concepto de “recadero” incorporando tecnología. Su modelo de negocio había cambiado varias veces para competir en un mercado dominado por gigantes y encontrar su hueco en el mundo. ...Desde 0,00 €
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Alibaba Group: Un ecosistema al servizio della digitalizzazione globale
Audicana Arcas, J.; Martínez Jiménez, M.Caso IIST-PI-211-I-ITServicios y operacionesNel 2020 ALIBABA era l’azienda tecnologica più potente della Cina e una delle principali al mondo. Il suo obiettivo era facilitare il commercio ovunque, attraverso la creazione di un ecosistema nel quale ogni impresa fosse libera di impostare la propria strategia. La sua scommessa sulla Spagna, individuata come punto di aggancio con il vecchio continente, si trovava in una fase iniziale in un periodo già complicato per via delle tensioni commerci...Desde 8,20 €
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The Climate Corporation
Bell, David E.; Reinhardt, Forest L.; Shelman, MaryCaso HBS-516060-EDirección estratégicaClimate Corporation is a San Francisco-based data analytics company focused on agricultural applications. It was acquired by Monsanto in 2013. In 2015, Climate's decision support platform was used on 75 million acres of farmland in the U.S.; however, most of those acres were "free" acres. To build a viable business, Climate had to convince farmers to subscribe to and pay for premium offerings. The case describes Climate's technology approach, pro...Desde 8,20 €
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Olam: On a New Course
Bell, David E.; Reinhardt, Forest L.; Shelman, MaryCaso HBS-513044-EMarketingTo maximize their effectiveness, color cases should be printed in color. From modest beginnings as a cashew trader in Nigeria, Olam, founded by Indian nationals in 1989, has grown into a leading global agricultural trading company, with annual revenues of $14 billion. The company recently has begun investing in farms and in the production of packaged goods, shifting from its traditional focus on the midstream of the value chain. The case raises q...Desde 8,20 €