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Laura Mitchell at Cincinnati Public Schools
Liedtka, Jeanne M.; Frey, Sherwood C. Jr.Caso DARDEN-BP-0554-EGobierno corporativoLaura Mitchell began her career as a teacher in an affluent school outside of Atlanta and then returned a year later to her hometown of Cincinnati, to an urban school with a high poverty rate. The case details Mitchell's journey throughout her teaching and administrative career, and challenges the reader to change the way one thinks about Instructional Leadership.Desde 8,20 €
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South Seeds S.A.: El dilema de hacer público los salarios
Hidalgo Pérez, A.; Caballero Real, J. M.Caso IIST-DPOI-6Liderazgo y Dirección de personasLa Dirección de South Seeds debate qué hacer ante la posibilidad de que, por imperativo de las nuevas normas legales sobre igualdad salarial y transparencia de las sociedades mercantiles, los salarios de sus directivos y personal de confianza puedan ser conocidos por los representantes de los trabajadores y por los propios empleados. El caso analiza las distintas situaciones que se dan en la empresa y los diversos criterios que la misma ha seguid...Desde 8,20 €
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CIFSA: La designación de responsable para un nuevo proyecto
Hidalgo Pérez, A.; Caballero Real, J. M.Caso IIST-DPOI-5Liderazgo y Dirección de personas¿Son compatibles las medidas de conciliación de la vida familiar con el desempeño de puestos directivos que exigen un absoluto compromiso, plena dedicación y un gran esfuerzo personal y profesional? .Este debate surge en el equipo directivo de CIFSA cuando conoce que la persona designada para dirigir la nueva planta de producción acaba de ser padre por primera vez y ha manifestado su intención de acogerse a la reducción de jornada por cuidado de ...Desde 8,20 €
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INSUR y la importancia de su cultura empresarial
Hidalgo Pérez, A.; Hernández Rdguez-Mancheño, C.; Camacho, M. MªCaso IIST-DPOI-32Liderazgo y Dirección de personasINSUR, empresa del sector inmobiliario, de origen y accionariado familiar, pero que cotiza en bolsa. Es un referente en su sector y país por la forma tanto de gestionar el negocio como por la fuerte cultura empresarial que ha venido construyendo y manteniendo a lo largo de los años. La empresa, a lo largo de los años ha ido construyendo una cultura empresarial tratando de fundamentarla en el respeto a la dignidad de las personas. Se analiza dicha...Desde 8,20 €
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The Roommates' Decision
Frey, Sherwood C. Jr.; Bass, Lucien; Halter, Kelly M.; Markwood, MeredithCaso DARDEN-QA-0846-EAnálisis de decisionesThis case is designed for use in undergraduate courses that cover negotiation skills and organizational behavior. Its relatable context and integrated lessons fits well within modules on multiperson situations, coalitions, and conflict resolution. It particularly complements "Kicks Inc.: Background Information" (UVA-QA-0739) well, and could be used as a precursor for complicated multiperson negotiations and situations. Devin Moore, Jessie Taylor,...Desde 8,20 €
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Marietta Industries
Frey, Sherwood C. Jr.; Bacon, PaulCaso DARDEN-QA-0773-EAnálisis de decisionesThis case and its companion, "LoMar Adhesives" (UVA-QA-0774), are intended for MBA, executive education, and MBA executive audiences. They were written for a "Bargaining and Negotiating" elective. This case is from the perspective of Clare Clemons, vice president of Business Development and Acquisitions for Marietta Industries (a large multinational corporation), who is working on the potential acquisition of LoMar Adhesives, a small, closely hel...Desde 8,20 €
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LoMar Adhesives
Frey, Sherwood C. Jr.; Bacon, PaulCaso DARDEN-QA-0774-EAnálisis de decisionesThis case and its companion, "Marietta Industries" (UVA-QA-0773), are intended for MBA, executive education, and MBA executive audiences. They were written for a "Bargaining and Negotiating" elective. This case is from the perspective of Stephen Rucker, president and CEO of LoMar Adhesives, who is considering selling his small, closely held company and will be meeting with the vice president of Business Development and Acquisitions for Marietta I...Desde 8,20 €