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Resultados de búsqueda
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Banesto: The case of the dealing room
Ferrer, F.; Valor Sabatier, JosepCaso SI-54-EConocimiento y comunicaciónDesde 8,20 €
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Banesto: El caso de la «dealing room»
Ferrer, F.; Valor Sabatier, JosepCaso SI-54Conocimiento y comunicaciónPresenta los antecedentes, acuerdo de contrato y ejecución del proyecto que llevó a la instalación de la ?dealing room? en Banesto. Se presentan las perspectivas de Banesto y del principal contratista, Digital Equipment Corporation. (Also available in English).Desde 8,20 €
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El oro rojo
Guillén, F. J.; Valor Sabatier, JosepCaso AD-184EconomíaEn el formato de una entrevista aparecida en una revista especializada se presenta la problemática de la autotransfusión como una solución económica al problema de la falta de sangre para operaciones quirúrgicas programadas.Desde 8,20 €
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Los resultados: Ex deportistas recolocados por Lee Hetch Harrison
Huertas F.; Pin Arboledas, José Ramón; Suárez Ruz, EsperanzaCaso FH-677Liderazgo y Dirección de personasSe recogen los resultados del Proyecto Maestro, a través de cinco ejemplos de exdeportistas recolocados con la mediación de la empresa Lee Hetch Harrison. Se pone a debate los efectos de una colaboración entre sector privado y Tercer Sector.Desde 8,20 €
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La apertura de la filial Lee Hetch Harrison en España
Huertas F.; Pin Arboledas, José Ramón; Suárez Ruz, EsperanzaCaso FH-676Liderazgo y Dirección de personasEl grupo Adecco estudia la viabilidad y estrategia para la implantación del negocio del "outplacement" en España. Aprovechando la forma del Proyecto Maestro con el COE, para la recolocación de ex-deportistas de élite, se decide abrir una filial de Lee Hetch Harrison en España. El proyecto en sí es una oportunidad para que la nueva empresa empice a ser conocida; se plantea el debate sobre la futura viabilidad de la nueva empresa cuando el proyecto...Desde 8,20 €
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El «outplacement» de ex deportistas de alto nivel: el caso de la colaboración entre Adecco y el Comité Olímpico Español
Huertas F.; Pin Arboledas, José Ramón; Suárez Ruz, EsperanzaCaso FH-675Liderazgo y Dirección de personasEl COE y Adecco se ponen en contacto para estudiar la viabilidad de poner en marcha un proyecto de recolocación de ex-deportistas de élite. Adecco financiaría el proyecto y el COE seleccionaría a los ex-deportistas que podrían participar en un programa de reinserción en el mercado laboral. El grupo Adecco tenía experiencia en el mercado del "outplacement" en el extranjero a través de su filial Lee Hetch Harrison. Sin embargo, no tenía una filial...Desde 8,20 €
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Implantación de SAP en Celsa (B)
Jiménez F.; Andreu i Civit, Rafael; Sieber, Sandra; Subirana Vilanova, Brian; Valor Sabatier, JosepCaso SI-140Conocimiento y comunicación, Tecnologías de la informaciónEl caso (B) describe la solución adoptada que llevó a una mejora de la situación competitiva de la empresa.Desde 5,74 €
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Implementation of SAP at Celsa (B)
Jiménez F.; Andreu i Civit, Rafael; Sieber, Sandra; Subirana Vilanova, Brian; Valor Sabatier, JosepCaso SI-140-EConocimiento y comunicación, Tecnologías de la informaciónCase (B) describes the solution eventually adopted, which leads to an improvement in the company's competitive situation.Desde 5,74 €
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Implantación de SAP en Celsa (A)
Jiménez F.; Andreu i Civit, Rafael; Sieber, Sandra; Subirana Vilanova, Brian; Valor Sabatier, JosepCaso SI-139Conocimiento y comunicación, Tecnologías de la informaciónEl caso plantea la situación de una empresa con múltiples centros de trabajo, fruto de adquisiciones y absorciones, que decide implantar SAP. Presenta la problemática de puesta en marcha de un sistema complejo en un entorno distribuido. El caso (A) debe ir acompañado del caso (B), a entregar en clase, donde se describe la solución adoptada que llevó a una mejora de la situación competitiva de la empresa.Desde 8,20 €
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Implementation of SAP at Celsa (A)
Jiménez F.; Andreu i Civit, Rafael; Sieber, Sandra; Subirana Vilanova, Brian; Valor Sabatier, JosepCaso SI-139-EConocimiento y comunicación, Tecnologías de la informaciónThe case describes the situation of a company with a large number of centres of operations, as a result of acquisitions and takeovers, that decides to implement SAP. It presents the problems associated with the implementation of a complex system in a distributed environment. Case (A) should be accompanied by case (B), to be handed out in class, which describes the solution eventually adopted, which leads to an improvement in the company's competi...Desde 8,20 €