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C. R. Plastics
David Wood; Mary GillettCaso IVEY-9B11D016-EContabilidad y control, Finanzas, Iniciativa emprendedora, Servicios y operacionesJamie Bailey, owner and president of C. R. Plastics, had successfully grown his business every year since 1994 when he began producing recycled plastic outdoor furniture. This rapid growth had provided its own challenges in terms of constrained financing and by summer 2010, Bailey was desperate for a new source of cash. He subsequently auditioned to be on Dragon’s Den, a television show where entrepreneurs could pitch their business to a group of...Desde 8,20 €
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C. R. Plastics - Teaching Note
David Wood; Mary GillettNota del Instructor IVEY-8B11D016-EFinanzas, Iniciativa emprendedoraTeaching note for product 9B11D016.Desde 0,00 €
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People Express (C). Una historia de éxito
Corrales A.; Ariño, Miguel AngelCaso AD-311Liderazgo y Dirección de personasTres semanas después del anuncio de venta de parte o la totalidad de People Express, el presidente de la compañía hizo público que se habían decantado por una oferta realizada por United Airlines. Posteriormente, United retira la oferta y se decidió vender la totalidad de la compañía a Texas Air. El nombre People Express se mantuvo durante varios años, hasta su desaparición definitiva en 1993.Desde 5,74 €
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Julie Hallman at the Falaise Foundation
Ann C. Frost; Tony S. Frost; Mary GillettCaso IVEY-9B16M073-EDirección estratégica, Iniciativa emprendedoraIn May 2014, Julie Hallman was about to assume the presidency of the struggling non-profit arts organization, the Falaise Foundation, which offered a residence for small groups of artists and scholars from around the world to work on creative endeavours at its extensive property in the South of France. The foundation was suffering financially due to a combination of weak fundraising, high operating costs, an ineffective board of trustees, and a m...Desde 8,20 €
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New England Electric System
Ariño, Miguel Angel; Bell, David E.Caso AD-224Análisis de decisiones, EconomíaNew England Electric System es un holding de servicios públicos que poseía varias subsidiarias eléctricas operativas. En el caso se debe decidir el medio de transporte y su necesidad de carbón no cubierta por su actual flota de buques. Este caso puede darse como resumen de la parte introductoria de un primer curso de Análisis de Decisiones.Desde 8,20 €
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Chemical Fusion (A)
Ariño, Miguel Angel; Sabrià, FredericCaso AD-362-EAnálisis de decisionesDay after day, Química del Vallès is faced with the decision of how many liters of pyriclamate to produce for daily sale to the Spanish subsidiary of IQI, an English multinational. The drums of pyriclamate that are not required by the multinational should be discarded since it is a highly unstable chemical compound. Later, Química del Vallès is acquired by IQI, which makes it reasonable to assume that the production policy must be changed to obta...Desde 8,20 €
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Fusión Química (A)
Ariño, Miguel Angel; Sabrià, FredericCaso AD-362Análisis de decisionesDía tras día, Química del Vallés se encuentra ante la decisión de cuántos litros de piriclamato producir para su venta diaria a la filial española de IQI (una multinacional inglesa). Los bidones de piriclamato que no sean demandados por la multinacional deben ser desechados, ya que se trata de un compuesto químico altamente inestable. Posteriormente, Química del Vallés es adquirida por IQI, lo que hace razonable suponer que la política de producc...Desde 8,20 €
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Ejercicios de regresión lineal simple
Ariño, Miguel AngelEjercicio ADE-9Análisis de decisiones, EconomíaSe proponen varios ejemplos en los que se debe estudiar la relación lineal que existe entre las variables que aparecen; la bondad de la regresión; la robustez de los parámetros e intervalos de precisión de las variables.Desde 8,20 €
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LOPIN Productions
Ariño, Miguel Angel; Heukamp, FranzCaso AD-359Análisis de decisionesEste caso presenta la decisión que debe tomar una productora audiovisual sobre el camino hacia el cual dirigir su actividad: producir una serie para venderla a una cadena de televisión o bien una película para la gran pantalla. La primera opción conlleva pocos riesgos para la empresa, mientras que la segunda implica una multitud de peligros e incertidumbres. Este caso sustituye al caso "NILOP Productions" de los mismos autores (AD-333).Desde 8,20 €
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Eurofirms: decisiones difíciles
Josefina Lagos Garcia de la Huerta; Ariño, Miguel Angel; Las Heras, MireiaCaso DPO-430Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasAnalizar la estrategia de Eurofirms, sus políticas, su organigrama, el know-how requerido, el estilo de liderazgo y la cultura de la empresa (con su misión externa e interna), con el objeto de a) entender cómo Miquel Jordà ha logrado crear y mantener la cultura a pesar de tener que adaptar la estrategia y las prácticas para poder alinearlas con el entorno de crisis y b) generar motivación en las personas que trabajan en Eurofirms, así como de los...Desde 8,20 €