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Icelandair (E): COVID-19
Mitchell, Jordan; Sigurjonsson, Throstur Olaf; Berrone, PascualCaso SM-1703-EDirección estratégica, Gobierno corporativo, Innovación y cambioThis five-part case series considers Icelandair at a couple of key inflection points in its recent history. Case A, set in early 2017 on the airline's 80th anniversary, the airline is faced to question its strategy after its impressive seven-year run of dynamic growth and solid returns comes to a somewhat abrupt end due to extreme pricing competition and upward cost pressure. The case delves into the development of the airline and its "hybrid" bu...Desde 5,74 €
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Philips: Developing a Marketing Strategy for LED Bulbs - Teaching note
Wilcox, Ronald T.; Yemen, Gerry;Nota del Instructor DARDEN-M-1033TN-EMarketingTeaching note for product M-1033Desde 0,00 €
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Icelandair (E): COVID-19
Mitchell, Jordan; Sigurjonsson, Throstur Olaf; Berrone, PascualCaso SM-1703Dirección estratégica, Gobierno corporativo, Innovación y cambioEn este caso en cinco partes se presenta a Icelandair en un par de momentos decisivos de su historia reciente. En el caso A, situado a principios de 2017, en el 80 aniversario de la aerolínea, la compañía debe plantearse su estrategia tras un período impresionante de siete años de crecimiento dinámico y buenos resultados que llega a su fin de forma más o menos brusca debido a la competencia de precios extrema y la presión de los costes al alza. E...Desde 5,74 €
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Icelandair (A, B, C, D y E) - Teaching Note
Mitchell, Jordan; Sigurjonsson, Throstur Olaf; Berrone, PascualNota del Instructor SMT-132-EDirección estratégica, Gobierno corporativo, Innovación y cambioThis five-part case series considers Icelandair at a couple of key inflection points in its recent history. Case A, set in early 2017 on the airline's 80th anniversary, the airline is faced to question its strategy after its impressive seven-year run of dynamic growth and solid returns comes to a somewhat abrupt end due to extreme pricing competition and upward cost pressure. The case delves into the development of the airline and its "hybrid" bu...Desde 0,00 €
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Turismo y Planificación Costa del Sol: una apuesta por poner el dato en el centro. Nota del Instructor
Martínez Jiménez, M.;Nota del Instructor IIST-PITN-209Servicios y operacionesEl caso describe la concepción, creación e implementación de un proyecto que busca poner al dato en el centro, midiendo el desempeño real de toda la organización. El proyecto se desarrolla desde dentro de la organización y se busca implicar a todo el mundo y que se acepte trabajar con indicadores como un método de avance, no de control. Pero no está exento de dificultades. Cuando la fase uno se termina después de 18 meses de intenso esfuerzo, hay...Desde 0,00 €
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Philips: Developing a Marketing Strategy for LED Bulbs
Wilcox, Ronald T.; Kohler, Thomas;Caso DARDEN-M-1033-EMarketingPhilips, the Dutch multinational conglomerate, is assessing whether to enter the business-to-consumer (B2C) LED lightbulb market in the United States. Philips has already been serving the business-to-business (B2B) market with moderate success, but it has completely ignored the B2C market. Now, a change in energy taxes and possibly additional regulatory changes have the company reevaluating that decision. This case is designed as an exam case. ...Desde 8,20 €
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Design Thinking in Action: South Western Railway (A), (B), and (C) - Teaching note
Liedtka, Jeanne M.;Nota del Instructor DARDEN-S-0377TN-EDirección estratégicaTeaching note for products S-0377, S-0378, S-0379Desde 0,00 €
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Silbon: Impulsando la marca
González Dugo, M.;Caso IIST-MI-223MarketingEn un entorno competitivo y complejo a consecuencia tanto de la pandemia de COVID-19 como de la propia evolución del sector, Pablo López, CEO y co-fundador de Silbon, una marca española de ropa masculina, nacida en Córdoba en 2009, y su equipo debatían qué decisiones de comunicación y posicionamiento debían tomar para impulsar el crecimiento y la rentabilidad de la empresa.Desde 8,20 €
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TwinMed - Teaching note
Child, M; Chambers, J; ; Han, ANota del Instructor SGSB-E419TN-EIniciativa emprendedoraTwinMed was a nursing home supply business located in Los Angeles. This case details its humble origins and its development, and raises several strategic issues prevalent in Medicare-reimbursed businesses, business-to-business selling, and what to do when there is a sea change in government billing as there was in 1999, with the advent of Medicare’s “PPS” model.Desde 0,00 €
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¿Next generation? La imperiosa necesidad de colaboración público–Privada en el sector turístico español ante el covid-19
Llano Irusta, M. A.;Caso IIST-PI-221Servicios y operacionesEl 22 de diciembre de 2020, una vez conocido el plan de rescate al turismo y a la hostelería (sin ayudas directas) aprobado por el Gobierno de España, Jorge Marichal, el Presidente de La Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT) comentaba: “Tenemos un paciente grave en la UCI y necesitamos un plan de rescate, no medidas de apoyo”. Los hoteleros de la CEHAT manifestaban su disconformidad con el paquete de medidas presenta...Desde 8,20 €