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Flamagás, S.A.
Lopetegui G.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Caso M-689-EMarketingDesde 8,20 €
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Producton Torolandia, S.A.
Lopetegui G.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Caso M-676-EMarketingDesde 8,20 €
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Comercio Internacional para el Habitat, S.A. (A)
Lopetegui G.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Caso M-679-EMarketingDesde 8,20 €
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Producton Torolandia, S.A.
Lopetegui G.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Caso M-676MarketingProducton Torolandia, S.A. es una empresa ficticia aunque creada sobre la base de una real. Esta empresa realiza exportaciones a países en los que su casa central no se lo permite. Para poder continuar con estas ventas, la empresa ha ideado un canal paralelo con el objetivo de que la casa central no note lo que se está realizando.Desde 8,20 €
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Comercio Internacional para el Habitat, S.A. (A)
Lopetegui G.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Caso M-679MarketingCIH, S.A. es el primer consorcio de exportación formado a iniciativa de GDS-Comercio Internacional, S.A., empresa perteneciente a la Caixa de Barcelona. Cuatro empresas productoras de muebles se asocian para realizar su gestión exportadora en forma conjunta. Se analizan las ventajas de los consorcios para la exportación. (Also available in English).Desde 8,20 €
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Flamagás, S.A.
Lopetegui G.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Caso M-689MarketingFlamagás, S.A. es una empresa creada en 1959, dedicada a la fabricación y venta de encendedores. El caso describe la evolución de la empresa, con especial énfasis en el desarrollo de sus exportaciones. Se describe el hundimiento del mercado mundial de encendedores de tipo medio (calidad y precio), y las dificultades que ello causó a la empresa. Se describe el fuerte proceso de reestructuración llevado a cabo en 1982, 1983 y 1984. Finalmente, como...Desde 8,20 €
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Iluminum, S.A.
Lopetegui G.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Caso M-678MarketingIluminum, S.A. es una empresa dedicada a la fabricación y venta de artículos para iluminación fundada en 1967. El caso describe los primeros pasos hacia la exportación. Tras unos tanteos infructuosos en Sudamérica (1982), la empresa es contactada por unos norteamericanos. El contenido principal del caso se centra en los esfuerzos de penetración del mercado USA, en el cual parece haber muy buenas perspectivas. Sin embargo, a pesar de haber nombrad...Desde 8,20 €
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Iluminum, S.A.
Lopetegui G.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Caso M-678-EMarketingDesde 8,20 €
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IESE Insight. Issue 5. Second quarter 2010
IESE InsightRevista REV-5-EDirección estratégica, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Iniciativa emprendedora, Liderazgo y Dirección de personas, MarketingGives you the bigger mindset you need to adapt to the challenges of operating cross-culturally. Richard M. Steers and Carlos Sanchez-Runde explore the implications of culture for managing and motivating employees around the world. Marieke de Mooij urges managers to take a culturally segmented approach in their global marketing effort. Sophia Kusyk challenges three myths about doing business across cultures and provides some ethical decision-makin...Desde 22,00 €
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IESE Business School Insight, 154
IESE InsightRevista REV-86-EAnálisis de decisiones, Dirección estratégica, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Finanzas, Gobierno corporativo, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasThe new responsibilities of business for people, the planet and our future prosperity. As the tide turns against single-use plastics, know where your business stands. Interviews with Lise Kingo (U.N. Global Compact) and Juvencio Maeztu (IKEA). Leadership qualities, and a PPP framework, for the SDGs. Giving and receiving feedback better. 5 tips to knock an M&A disaster on its head. The effect of worldview on relational mobility. Decide ethically, ...Desde 22,00 €