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Resultados de búsqueda
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Creando un sector (A)
López L.; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-9Liderazgo y Dirección de personasEl caso trata de la creación de una empresa fitoterapéutica líder en su sector, Soria Natural, y del conflicto que tiene esta empresa con el ayuntamiento de la localidad, que no le permite ampliar las instalaciones. También hace referencia a la personalidad del creador y presidente de la empresa, Antonio Esteban Villalobos, que decide iniciar una huelga de hambre como última medida para que se autorice la ampliación de la empresa.Desde 8,20 €
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Creating an Industry (A)
López L.; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-9-ELiderazgo y Dirección de personasThis case deals with the founding of a leading herbal medicine company, Soria Natural, and its conflict with the town hall of the small town where it is based, which will not let it expand the factory. The case also examines the personality of the company's creator and president, Antonio Esteban Villalobos, who decides to go on a hunger strike in a final attempt to get authorization for the factory expansion.Desde 8,20 €
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Two Types of Unionism for a Dual Economy
Gómez, Sandalio; Pin Arboledas, José RamónNota técnica DPN-37-ELiderazgo y Dirección de personasDesde 8,20 €
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Arvamu, S.A. (B)
Monzón, M.; Pin Arboledas, José RamónCaso FH-433Liderazgo y Dirección de personasSaturnino McRoy, después de algunas dudas, acepta la gerencia de Arvamu, S.A., pero al cabo de algunos meses se da cuenta de que debe proponer el despido de Ponce (director financiero) y Romero (director comercial).Desde 5,74 €
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Lado humano de las fusiones y adquisiciones: el modelo antropológico frente al culturalista
Pin Arboledas, José RamónNota técnica FHN-208Liderazgo y Dirección de personasSe trata de aplicar el modelo de análisis antropológico de las organizaciones a la hora de hacer frente al "síndrome de fusión" individual y colectivo. Este modelo se compara con el modelo culturalista empleado por Buono y Browdich en su libro con el mismo título que esta nota técnica.Desde 8,20 €
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El supervisor de primera línea. El capataz: ¿un hombre en medio
Pin Arboledas, José Ramón; Pérez López, Juan A.Nota técnica FHN-193Liderazgo y Dirección de personasLa nota consiste en un análisis de la teoría de Argyris sobre el capataz, sus problemas y soluciones. Igualmente, se realiza una crítica de esta visión desde la "Teoría Institucional de la Organización". El objetivo es que los alumnos del «Master» de primer curso de Comportamiento Humano en la Organización, conozcan un tratamiento de esta problemática por uno de los teóricos de la materia como ejemplo.Desde 8,20 €
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ET&T Co. La decisión de Lucca (A)
Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-77Liderazgo y Dirección de personasEl objetivo del caso "ET &T.co: la decisión de Lucca" es exponer los conflictos entre dos partes de las compañías: los staffs de la Sede Corporativa y las unidades de línea de negocio.Desde 8,20 €
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Quarelli & Gabbianti (A)
Rodríguez, Cristina; Ortiz de Bethancourt R.; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-100-ELiderazgo y Dirección de personasThis case study explores the problem of managing designers in companies in the luxury fashion industry. It describes the interpersonal conflict that arises in the company between the creative director and a new designer who has a more business-oriented approach. The case examines the problems of managing egos and conflicts, and the different organizational design models for this kind of company, depending on different company strategies.Desde 8,20 €
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Del poder a la influencia: Reflexiones para directivos
Pin Arboledas, José Ramón; Stein, GuidoNota técnica DPON-70Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasEsta nota técnica versa sobre la distancia entre el poder y su efectiva utilización. No pretende elaborar una teoría lógicamente fundada, ni sistematizar una realidad, sino apuntar a una descripción breve del fenómeno del poder de los empresarios y directivos, para centrarse en unas reflexiones de índole táctica. Los autores han tratado de condensar una serie de evidencias acumuladas en su trabajo como profesores de "Management", como directivos ...Desde 8,20 €
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Gianni Donati en Panaro Co. (A)
Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-457Liderazgo y Dirección de personasEl objetivo del caso "Gianni Donati en Panaro Co." es exponer los conflictos entre dos partes de las compañías: los staffs de la sede corporativa y las unidades de línea de negocio. Este caso está basado en el caso DPO-77: ET&T Co. La decisión de Lucca de Lourdes Susaeta y el prof. José Ramón Pin Arboledas.Desde 8,20 €