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La sucesión en la empresa familiar: de la 1ª a la 2ª generación
Larburu A.; Tàpies, JosepNota técnica DGN-658Dirección estratégicaLa sucesión es uno de los procesos clave para la continuidad, el desarrollo y el buen funcionamiento de una empresa. Como si de un puzle se tratara, la pieza de la sucesión es imprescindible para que el resto de piezas encajen y la empresa creada y desarrollada por el fundador pueda continuar sus andanzas de una manera productiva y sostenible en el tiempo. En el proceso sucesorio se debe salvaguardar no sólo la continuidad de la empresa, sino tam...Desde 8,20 €
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Succession in the Family Business: From the 1st to the 2nd Generation
Larburu A.; Tàpies, JosepNota técnica DGN-658-EDirección estratégicaSuccession is a key process for the continuity, development and smooth operation of a company. Succession is like the central piece in a puzzle: it makes it possible for the rest of the pieces to fit together. It also ensures that the company created and developed by the founder will be able continue its activities productively in a way that will be sustainable over time. The succession process must safeguard the continuity of the company. It mus...Desde 8,20 €
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Megalith, Inc. - Hay Associates (A) (Spanish Version)
Kotter, John P.; Harlan, Anne; Seeger, John A.Caso HBS-408S01Liderazgo y Dirección de personasEn 1969, Megalith centraliza sus funciones financieras y de control. John Boyd, vicepresidente de finanzas, contrató a cuatro gerentes jóvenes y brillantes para "llevar a cabo el grupo de la edad de piedra." En 1975, este equipo de gestión se había creado una oficina de finanzas casi perfecta de 630 empleados. Sin embargo, dos de los "jóvenes estrellas" acaban de dejar de fumar, y Boyd es que las restricciones de techos salariales son responsable...Desde 8,20 €