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Venturanza Hoteles (B)
Iparraguirre, Alberto; del Prado, Carmen; Susaeta Erburu, Lourdes; Stein, GuidoCaso DPO-282Liderazgo y Dirección de personasEl caso (B) describe cómo la carrera de Casilda entró en vía muerta. Su imagen quedó marcada con algo más que dudas acerca de su capacidad para soportar la presión y la incertidumbre. A su vez, los assessment centers sirvieron para identificar un número suficiente de personas de alto potencial, que durante un año y medio cursaron un programa de desarrollo interno consistente en distintos módulos de formación. Venturanza había logrado formular e i...Desde 5,74 €
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Microsoft Spain: La nueva dirección del talento en recursos humanos
Prats, María; Elvira, Marta; Chinchilla, NuriaCaso DPO-195Liderazgo y Dirección de personasMicrosoft Spain aborda el cambio de gestión tanto del departamento de recursos humanos como en su relación con el personal de la compañía, desde 2003 a 2005. En 2003 se acusan deficiencias en el rendimiento del personal y en su grado de satisfacción laboral. Aprovechando el cambio de sede, el equipo de recursos humanos se plantea generar un cambio cultural en los procesos establecidos y en mejorar su estrategia interna dentro de la empresa.Desde 8,20 €