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Teaming: Unir a muchos por muy poco para mucho
Lucea, Jaime; Ribera, AlbertoCaso DPO-291Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Iniciativa emprendedora, Liderazgo y Dirección de personasA raíz del nacimiento de una hija con una grave discapacidad, Jil van Eyle decide cambiar su vida de directivo aferrado al éxito y el dinero para dedicarse a promover una iniciativa de microdonaciones en favor de causas solidarias. Así nace Teaming. Con el tiempo logra profesionalizarse y, gracias al apoyo de Grupo Intercom, Everis y Banca Cívica, se expande a través de una plataforma online.Desde 8,20 €
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Teaming: Uniting many for very little to accomplish a lot
Lucea, Jaime; Ribera, AlbertoCaso DPO-291-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Iniciativa emprendedora, Liderazgo y Dirección de personasFollowing the birth of a daughter with a severe disability, Jil van Eyle decides to go from being an executive who is obsessed with money and success to devoting his life to the promotion of a micro-grants initiative in support of charitable causes - and thus Teaming is created. He is eventually able to turn his dream into a profession and expand the initiative through an online platform with the support of Grupo Intercom, Everis and Banca Cívica...Desde 8,20 €
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Choque cultural y conflicto laboral: Sài nóng Restaurant (B)
Susaeta Erburu, Lourdes; Galan, Veronica; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-204Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasEl caso B relata como la empresa decidió despedir a los 14 cocineros chinos líderes de esta huelga. Otros 10 decidieron dejar la empresa en solidaridad a los mismos y los sindicatos apoyaron al colectivo chino manifestando la improcedencia de estos despidos.Desde 5,74 €
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Choque cultural y conflicto laboral: Sài nóng Restaurant (A)
Susaeta Erburu, Lourdes; Galan, Veronica; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-203Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasLa historia que relata el caso trata de una cadena de restaurantes chinos comprada por un Holding de restauración americana. En el caso A se presenta la trayectoria profesional de un camarero que llega a gerente de restaurante. A pesar de su trayectoria positiva en la empresa, Juan Antonio no logra entenderse con el colectivo de trabajadores chinos. Además estos gozan de un estatus especial dentro de la empresa, ya que son los cocineros y el éxi...Desde 8,20 €
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A Cross Cultural Crash and Labour Conflict: Sài nóng Restaurant (B)
Susaeta Erburu, Lourdes; Galan, Veronica; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-204-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasCase B tells us how the company decided to fired the 14 Chinese cooks leading the strike. Another 10 decided to leave the company in solidarity and the unions supported the Chinese arguing the dismissals were unsuitable.Desde 5,74 €
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A Cross Cultural Crash and Labour Conflict: Sài nóng Restaurant (A)
Susaeta Erburu, Lourdes; Galan, Veronica; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-203-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasThis case refers the store of a Chinese restaurant chain purchased by an American Food Industry Holding. Regardless of his successful career in the company, Juan Antonio can't reach and understanding with the Chinese workers. Besides, they enjoy special perks inside the company because they are the cooks and the success of the business depends mostly of them. Rank wise they are directly under a specific director for the Chinese workers and the G...Desde 8,20 €