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El contrato a tiempo parcial en Holanda y su aplicación en España
Gómez, Sandalio; Bautista de la Fuente, Mª VictoriaNota técnica DPON-118Economía, Liderazgo y Dirección de personasEn Holanda, el contrato a tiempo parcial se ha utilizado para hacer frente al desempleo, como instrumento de política familiar y favorecer la flexibilización y la reordenación del tiempo de trabajo. El país se caracteriza por tener la tasa de contratos a tiempo parcial más alta del mundo, un 49%, pudiéndose afirmar que son la primera economía basada en el trabajo a tiempo parcial. La modalidad de contrato a tiempo parcial se encuentra más extendi...Desde 8,20 €
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El fondo de capitalización en Austria y su aplicación en España
Gómez, Sandalio; Bautista de la Fuente, Mª VictoriaNota técnica DPON-116Economía, Liderazgo y Dirección de personasEl sistema de pensiones vigente en España, como ocurre en la mayor parte de los países de la Unión Europea (UE), se basa en un sistema de reparto, lo que significa que las pensiones se abonan con cargo a las aportaciones realizadas por los trabajadores en activo. La esperanza de vida actual, la dureza de la crisis económica tan persistente y el incremento de la tasa de desempleo plantean la necesidad de revisar y complementar el sistema de pensio...Desde 8,20 €
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La reforma laboral en Alemania (2002-2005) y su aplicación en España
Gómez, Sandalio; Bautista de la Fuente, Mª VictoriaNota técnica DPON-117Economía, Liderazgo y Dirección de personasLa situación laboral alemana ha atravesado distintas crisis, siendo especialmente significativa la de 1990, con la caída del Muro de Berlín, que dio lugar a la reunificación alemana. La crisis económica de los años 2002 y 2005, similar a la que hoy día atraviesa España, ha obligado a realizar importantes reformas en su mercado laboral basadas en un amplio consenso social, que han hecho que Alemania sea lo que hoy en día es: una potencia fuerte co...Desde 8,20 €
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Communication in Coaching
Larburu A.; Poelmans, StevenNota técnica DPON-67-ELiderazgo y Dirección de personasWhen implementing a process, a coach uses many different tools. However, all the techniques, theories and processes the coach applies have one thing in common: communication. Communication is a fundamental skill in coaching. The aim of this note is therefore to delve into the communication process and the variables involved in communication, and to review the different communication techniques in the different phases of the coaching process: unde...Desde 8,20 €
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Change Management in Coaching
Larburu A.; Poelmans, StevenNota técnica DPON-68-ELiderazgo y Dirección de personasOne of the key skills in successful coaching is change management in third parties. Managing the changes affecting the coached party is the essential content or objective of the process: the coached party's change and learning process. To this end, we will work on the management of: 1) the real context (the day-to-day environment of the coached party, i.e., action); 2) the mental context (the perceptions the coached party constructs, based on rea...Desde 8,20 €
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Group Decision Making
Sahibzada, Khatera; Stepanova, Olena; Poelmans, StevenNota técnica DPON-44-ELiderazgo y Dirección de personasThe aim of group decision making is ultimately to develop and manage a successful and profitable organization. One way of doing so is to be aware of the processes and dynamics that occur in group decision making. Organizational teams need to fully understand and take into consideration all factors, individual, organizational, and cultural, in order to strategize the best approach to a decision. By adopting a systems approach, they can develop a ...Desde 8,20 €
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Foundations of Coaching
Poelmans, Steven; Larburu A.Nota técnica DPON-32-ELiderazgo y Dirección de personasCoaching has emerged as a learning and development process aimed at closing the gap between what the company is now and what it wants to be in the future. This technical note describes the different types of coaching, the participants, and the actual coaching process.Desde 8,20 €
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The Relevance of Time Experience for Performance
Van Overbeek, S.; Poelmans, StevenNota técnica DPON-38-ELiderazgo y Dirección de personasUnderstanding how time experience can affect behavioral patterns in the workplace.Desde 8,20 €
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The Action Orientation of the Coach
Larburu A.; Poelmans, StevenNota técnica DPON-69-ELiderazgo y Dirección de personasAgroinnovation is a European business that is part of a worldwide group that is the market leader in seed and plant protection and which produces products essential in modern agriculture. In recent years there have been two important changes: the use of new technologies in the client interface (B2B) and the move to an open-plan office. Technological change has simplified and streamlined many of our systems. They open new ways of offering services...Desde 8,20 €
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Fundamentos del "coaching"
Poelmans, Steven; Larburu A.Nota técnica DPON-32Liderazgo y Dirección de personasEl "coaching" aparece como un proceso de aprendizaje y desarrollo que minimiza la distancia existente entre lo que la empresa es en la actualidad y lo que se quiere llegar a ser en el futuro. En esta nota técnica se describen: las tipologías de "coaching", quiénes participan en él, y el proceso para llevarlo a cabo.Desde 8,20 €