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Resultados de búsqueda
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General Óptica Internacional
Bohnsen, B.; Nueno, PedroCaso P-997Servicios y operacionesGeneral Optica Internacional considera la posibilidad de centralizar la producción de gafas (por ajuste de cristales) en lugar de realizar el trabajo de forma descentralizada en las ópticas. La centralización implica ahorro de costes, pero puede presentar problemas de servicio.Desde 8,20 €
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General Óptica Internacional
Bohnsen, B.; Nueno, PedroCaso P-997-EServicios y operacionesGeneral Optica Internacional is considering the possibility of centralizing its production of glasses (lens fitting) instead of decentralizing the work to optician. Centralization saves costs but may give rise to service problems.Desde 8,20 €
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Ruffini Plásticos, S.A. (B)
Bohnsen, B.; Dionis, LorenzoCaso P-981Servicios y operacionesUna empresa en el sector de los plásticos es comprada por una multinacional. Diez años después la compra el grupo directivo. El caso explica el negocio de la empresa y toda la historia hasta la compra por los directivos. La empresa tiene una cultura especial que viene del fundador. Esta cultura, junto con las personas, son muy importantes para entender las implicciones del MBO en la empresa.Desde 5,74 €
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Ruffini Plásticos, S.A. (A)
Bohnsen, B.; Dionis, LorenzoCaso P-978Servicios y operacionesUna empresa en el sector de los plásticos es comprada por una multinacional. 10 años después la compra el grupo directivo. El caso explica el negocio de la empresa y toda la historia hasta la compra de los directivos. La empresa tiene una cultura especial que viene del fundador. Esta cultura, junto con las personas son muy importante para entender las implicaciones del MBO en la empresa.Desde 8,20 €
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Compañía de Distribución Física, S.A.
Farrán, Juan; Hernández, P.Caso M-691MarketingEl caso analiza la estrategia a seguir por parte de una empresa de distribución física de gran tamaño, que compite con empresas pequeñas que trabajan con unos costes más bajos. Como estrategia competitiva se analiza la diversificación de la empresa en busca de nuevos productos menos accesibles a su competencia, como son: los productos farmacéuticos y los productos con temperatura controlada.Desde 8,20 €
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Clínica Dental (A)
Andreu i Civit, Rafael; Compte, A.; Cunill, S.; Hernández, P.Caso SI-42Conocimiento y comunicaciónDescribe el funcionamiento y enfoque de una clínica dental establecida en una capital de provincia española. Contiene suficiente información para plantear la estructura básica de un sistema de información pensado tanto para apoyar las operaciones básicas en el funcionamiento de la clínica como para gestionarla adecuadamente, teniendo en cuenta lo que se considera crítico de acuerdo con el planteamiento de negocio descrito.Desde 8,20 €