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Creatividad e innovación. Cómo fomentarlas
Wilkinson, Helen; Cardona Soriano, PabloNota técnica DPON-54Liderazgo y Dirección de personasEsta nota técnica tiene como objetivo ayudar al desarrollo personal de la competencia directiva de creatividad. Una empresa no es creativa e innovadora de por sí, como ente abstracto. Si lo es, es porque las personas que la integran son creativas. Ahora bien, el talento creativo ¿es sólo propiedad de unos pocos privilegiados o cualquier ser humano puede desarrollarlo? El talento se compone de actitud y aptitud, es decir, de predisposición y capac...Desde 8,20 €
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Cofil, S.A. (C)
Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, NuriaCaso FH-640-ELiderazgo y Dirección de personasDesde 5,74 €
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El propósito de Makonsa (E)
Almandoz, John; Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, Nuria; Rey, CarlosCaso DPO-772Liderazgo y Dirección de personasEste ejercicio sirve para aprender a utilizar la dirección por objetivos y misiones como metodología de implantación de la misión en la empresa. Los participantes se dividen en cuatro equipos, que representan cuatro departamentos básicos de la empresa. Cada equipo tiene que desarrollar las misiones participadas, los indicadores y los objetivos para contribuir a la misión de la empresa. Este caso está basado en "La misión de Makonsa (B)" , DPO-429...Desde 5,74 €
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Cofil, S.A. (C)
Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, NuriaCaso FH-640Liderazgo y Dirección de personasEl Director General de Cofil, S.A. se ve desbordado por sus actividades directivas y contrata a un consultor externo para ayudarle a aliviar su carga de trabajo.Desde 5,74 €
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El propósito de Makonsa (C)
Almandoz Rios, John; Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla Albiol, Nuria; Rey, CarlosCaso DPO-770Liderazgo y Dirección de personasEste ejercicio sirve para aprender a utilizar la dirección por objetivos y misiones como metodología de implantación de la misión en la empresa. Los participantes se dividen en cuatro equipos, que representan cuatro departamentos básicos de la empresa. Cada equipo tiene que desarrollar las misiones participadas, los indicadores y los objetivos para contribuir a la misión de la empresa. Este caso está basado en "La misión de Makonsa (B)" , DPO-429...Desde 5,74 €
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Longxi Machinery Works - Quality Improvement (C) (Spanish version)
Robert Klassen; Larry Li; Tom GleaveCaso IVEY-9A98DS03Dirección estratégica, Servicios y operacionesEl grupo del control de calidad ha puesto varias contramedidas en ejecucion, y se han supervisado y se han divulgado los resultados. Un examen final es necesario determinar si este tipo de problema es probable repetirse, y donde mejora adicional se puede llevar a cabo en los sistemas de calidad de la compania. Este caso se disena para ser utilizado conjuntamente con (A) el caso, 9A98D001 y (B) el caso, 9A98D002.Desde 5,74 €
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Cepillosa. Diseño del nuevo cepillo de dientes eléctrico (C)
Cardona Soriano, PabloEjercicio FHE-19Liderazgo y Dirección de personasEs un ejercicio que muestra la dificultad de tomar decisiones en equipo. Varios departamentos han de decidir sobre cómo lanzar un producto y no es sencillo encontrar una solución consensuada.Desde 8,20 €
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Coaching at Banco Azucarero de Cali (A) and (B) - Teaching Note
Susaeta Erburu, Lourdes; Cardona Soriano, Pablo; Pin Arboledas, José RamónNota del Instructor DPOT-8-ELiderazgo y Dirección de personasNote prepared as an aid to instructors in the classroom use of cases DPO-34-E and DPO-35-E, Coaching at Banco Azucarero de Cali (A) and (B).Desde 0,00 €