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Leaders Who Make a Difference: Sam Palmisano's Smarter IBM: Day 1
Bower, Joseph L.; Hout, Sonja EllingsonCaso HBS-311030-ESam Palmisano became CEO of IBM in 2002. He dramatically energized the organization through portfolio changes and a values driven approach to managing the company.Desde 8,20 €
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Leaders Who Make a Difference: Joel Klein Brings Accountability to NYC DOE: Day 1
Bower, Joseph L.; Hout, Sonja EllingsonCaso HBS-311032-ETo maximize their effectiveness, color cases should be printed in color. Joel Klein took over the NYC Department of Education in 2002 and radically transformed the strategy and organization remarkably with improvements in performance. Day 1 of the two case series focuses on the steps taken by Klein over his eight year tenure. Supplementary video (both for homework and in class) provides Klein's thoughts about major developments.Desde 8,20 €
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Loews Corporation: Corporate Strategy as a Portfolio
Bower, Joseph L.Caso HBS-309004-EIn 2007, Loews Inc., under the leadership of James Tisch, was considering whether to buy natural gas properties from Dominion Resources. The question is whether the acquisition fits the corporate strategy. In exploring the questions, students will have the chance to consider what is in fact a corporate strategy, how Loews' corporate strategy adds value, and how the way Loews is managed contributes to the results-a tripling of market value in 5 ye...Desde 8,20 €
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American Products. Construyendo un Mapa Estratégico
Mies, R.Caso ESE-CC-C-ES-07-017Dirección estratégicaDesde 8,20 €
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El Servicio de Bienestar Social (SBS) en Malterías Nacional S.A. (D)
Mies, R.Caso ESE-DP-C-ES-05-002DParte D del caso ESE-DP-C-ES-05-002ADesde 5,74 €
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El Servicio de Bienestar Social en Malterías Nacional S.A. (B)
Mies, R.Caso ESE-DP-C-ES-05-002BDirección estratégicaJuan Andrés Mercado ve una oportunidad en la flexibilidad que muestra el sindicato y realiza una propuesta de trabajo. Se enfrenta ahora a la votación de esta propuesta que definirá el camino a seguir.Desde 5,74 €
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El Servicio de Bienestar Social en Malterías Nacional S.A. (C)
Mies, R.Caso ESE-DP-C-ES-05-002CDirección estratégicaA pesar de todos los pronósticos la sorpresa fue mayor: en la primera votación el sindicato acordó mantener el antiguo sistema. Juan Andrés Mercado se ve obligado a solicitar una nueva votación lo antes posible.Desde 5,74 €
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Falabella Colombia (A): construyendo un equipo gerencial
Mies, R.Caso ESE-DP-C-ES-08-031ARicardo Hepp, Country Manager de Falabella Perú, recibe una oferta para montar las operaciones de Falabella en Colombia. El caso detalla el proceso de diseño y elección del equipo gerencial que lo acompañará en esta tarea.Desde 8,20 €
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Mitch McDeere
Mies, R.Caso ESE-DP-C-OT-09-089Caso adaptado a partir del caso Mike Miller, por Vijay V. Sathe y C. Paul Dredge de la Harvard School of Business. Mitch McDeere, egresao de Leyes en Harvard, será evaluado por sus primeros 6 meses en el cargo en "Law" . Los alumnos pueden discutir los problemas relacionados con la cultura corporativa, la sobrevivencia al ingresar a una nueva empresa, y lograr hacer las cosas dentro de ella.Desde 8,20 €
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El Servicio de Bienestar Social en Malterías Nacional S.A. (A)
Mies, R.Caso ESE-DP-C-ES-05-002ADirección estratégicaJuan Andrés Mercado, Gerente de Recursos Humanos de Malterías Nacional S.A., debe tomar la decisión de asumir la quiebra del Servicio de Bienestar Social, creado por la empresa y administrado en conjunto con el sindicato, o hacer cambios profundos en su gestión. El caso detalla el proceso de negociación con el sindicato, que se opone a los cambios y exige una pronta solución.Desde 8,20 €