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Comunicar la obra social "la Caixa": Cambiar para preservar lo esencial: el alma no cambia
Calleja, Luis Manuel; Bel Mallén, IgnacioCaso SM-1581Conocimiento y comunicaciónEn este caso se analiza el papel de la comunicación en una entidad centenaria como el Grupo "la Caixa" en el siglo XXI. Se examina su Plan Estratégico 2011-2014, que se sintetiza bajo el lema "Marcar la diferencia" y que se asienta sobre los valores fundacionales de liderazgo, confianza y compromiso social. El giro que ha dado la entidad con este Plan da mayor relevancia que nunca al valor estratégico de la comunicación.Desde 8,20 €
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Repositioning Snam: How to Redesign the Competitive Position of the EU Leader in Gas Infrastructure
Arcelli, Marco; Maoret, Massimo; Lee, GunheungCaso SM-1666-EDirección estratégica, Innovación y cambioThe case details the current competitive position of Snam, one of the European market leaders in gas infrastructure. Taking the position of current CEO Marco Alverà, the case allow for a wide strategic discussion of the future position of the company as it faces industry-wide challenges of technological change and decarbonization.Desde 8,20 €
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Communicating "la Caixa" Welfare Projects: Changing to preserve what is essential: the soul does not change
Calleja, Luis Manuel; Bel Mallén, IgnacioCaso SM-1581-EConocimiento y comunicaciónThis case study examines the role of communication in a century-old institution like the "la Caixa" Group in the 21st century. It considers the 2011 - 2014 Strategic Plan that is summarized under the slogan "Making the difference" and is based on the core values of leadership, trust and social commitment. This plan has changed the direction of the institution, placing more importance than ever on the strategic value of communication.Desde 8,20 €