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COVID-19 Management at Vall d'Hebron University Hospital (Abridged)
Ribera, Jaume; Markakis, Mihalis; Zhu, Weiming; Cebrián, Miguel; Esquerdo, Mariona; Arnal, LaiaCaso P-1192-EInnovación y cambio, Servicios y operacionesThe case describes the changes that occurred at the Vall d'Hebron University Hospital, the largest tertiary hospital in Barcelona, during the beginning of the COVID-19 pandemic, when it had to be transformed into an infectious disease hospital dedicated to the coronavirus in record time and with the same staff as before. The manager of the center reflected on the preparation for the pandemic, the arrival of the first COVID patients, the scaling u...Desde 8,20 €
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Hospital Universitari Vall d'Hebron: gestión de la COVID-19
Ribera, Jaume; Markakis, Mihalis; Zhu, Weiming; Cebrián, MiguelCaso P-1188Innovación y cambio, Servicios y operacionesEl caso describe los cambios que se produjeron en el Hospital Universitari Vall d'Hebron, el mayor hospital terciario en Barcelona, durante la pandemia de la COVID-19, cuando tuvo que transformarse en un hospital de enfermedades infeccionas dedicado al coronavirus en un tiempo récord, manteniendo el mismo personal. El director gerente del centro reflexiona sobre la preparación para la pandemia, la llegada de los primeros pacientes COVID, el escal...Desde 8,20 €
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Hospital Universitari Vall d'Hebron: gestión de la COVID-19 (abreviado)
Ribera, Jaume; Markakis, Mihalis; Zhu, Weiming; Cebrián, Miguel; Esquerdo, Mariona; Arnal, LaiaCaso P-1192Innovación y cambio, Servicios y operacionesEl caso describe los cambios que se produjeron en el Hospital Universitari Vall d'Hebron, el mayor hospital terciario en Barcelona, durante la pandemia de la COVID-19, cuando tuvo que transformarse en un hospital de enfermedades infeccionas dedicado al coronavirus en un tiempo récord, manteniendo el mismo personal. El director gerente del centro reflexiona sobre la preparación para la pandemia, la llegada de los primeros pacientes COVID, el escal...Desde 8,20 €
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Lessons from Toyota's Long Drive: A Conversation with Katsuaki Watanabe
Watanabe, Katsuaki; Stewart, Thomas A.; Raman, Anand P.Artículo HBS-R0707E-ELiderazgo y Dirección de personasLast December the Toyota Motor Corporation officially forecast that it would sell 9.34 million cars in 2007--which could make it the world's largest automaker. However, rapid growth and globalization have created many pressures for the company, and the strain of success is already beginning to show. Two HBR editors interviewed Toyota's president, Katsuaki Watanabe, and several top executives to learn about the strategies they're developing to cop...Desde 8,20 €
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Lecciones de largo recorrido de Toyota
Watanabe, Katsuaki; Stewart, Thomas A.; Raman, Anand P.Artículo HBS-R0707ELiderazgo y Dirección de personasEn diciembre pasado, el Toyota Motor Corporation pronostica oficialmente que venderá 9,34 millones de coches en 2007 - lo que podría hacer la mayor automotriz del mundo. Sin embargo, el rápido crecimiento y la globalización han creado muchas presiones para la empresa, y la cepa del éxito ya está empezando a mostrar. Dos editores de HBR entrevistaron presidente de Toyota, Katsuaki Watanabe, y varios ejecutivos de alto nivel para aprender acerca de...Desde 8,20 €