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Crisis y reflotamiento en la pyme: criterios de actuación
Segarra, José AntonioArtículo HDBR-8Análisis de decisiones¿Cómo se deben afrontar los nuevos retos de futuro a los que se enfrentan las pymes? ¿Qué criterios de prevención se pueden aplicar ante una crisis empresarial? Aquí se desvelan algunas incógnitas de un futuro caracterizado por profundos cambios tecnológicos, sociales y económicos, con un efecto decisivo en la supervivencia de las empresas. Detectar una posible pérdida de competitividad y actuar a tiempo para asegurar la continuidad de la empresa...Desde 8,20 €
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Tesla Motors: El desafío del vehículo eléctrico
Orozco Leyva, Arturo; Pulido, CeciliaCaso IPADE-P 16 C 01Servicios y operacionesPara principios de 2016, Tesla Motors era el centro de atención de muchos de los acontecimientos de la industria automotriz. En esos momentos se encontraba produciendo el modelo S, un sedán de lujo 100% eléctrico y acaba de lanzar al mercado el Modelo X, un vehículo utilitario deportivo con tecnología de punta. En marzo de ese mismo año la compañía presentaría el esperado Modelo 3, un vehículo más económico con el que pretendía llegar a un mercad...Desde 8,20 €
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Delta Air LineS
Rossell C.Caso IPADE-FE 03 C 01Servicios y operacionesEl caso se centra en una decisión del Consejo de despedir al CEO, porque, para resolver un agudo problema de Pérdidas , tomó la decisión de despedir al 17% del personal.. El resultado fue que, a la fecha del caso, la Compañía llevaba 8 trimestres de utilidades constantes, lo que había logrado restablecer el equilibrio financiero de Delta. El Costo fue que esa decisión destruyó la moral del personal.Desde 8,20 €
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Volaris: Low Cost, High Value in Operations
Gómez Nava, RafaelCaso IPADE-P 08 eC 01-EServicios y operacionesVolaris began operations on March 13th, 2006 (the result of an agreement between four partners: TACA, Discovery Americas I, Inbursa and Televisa). It defines itself as a highly efficient airline, with the goal of offering its clients the best travel experience at a just price. the goal of offering its clients the best travel experience at a just price. The origin of Volaris was based on the identification of a market with high potential and in a ...Desde 8,20 €
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Volaris: bajo costo y alto valor desde las operaciones
Gómez Nava, RafaelCaso IPADE-P 08 C 01Servicios y operacionesVolaris inició sus operaciones el 13 de marzo de 2006 (resultado del acuerdo entre cuatro socios: TACA, Discovery Americas I, Inbursa y Televisa). Se define a sí misma como una aerolínea de alta eficiencia, cuya finalidad es brindar a sus clientes la mejor experiencia de viaje a un precio justo. Volaris inició sus operaciones el 13 de marzo de 2006 (resultado del acuerdo entre cuatro socios: TACA, Discovery Americas I, Inbursa y Televisa). Se def...Desde 8,20 €
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On Acedia
Armenta Picos, Carlos AlejandroNota técnica IPADE-CIFE 14 eN 02-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social CorporativaAcedia is a special kind of sadness which originates from the lack of enjoyment of a deep interpersonal relationship; it arises from the absence of the joy of love. In this note, its specific features and its relationship with depression, sloth and hope aDesde 8,20 €
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The Passion of Anger
Armenta Pico, Carlos AlejandroNota técnica IPADE-CIFE 15 eN 08-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social CorporativaCharacter energy is a characteristic trait of the persons who exercise managerial action. Being a manager requires to rule, demand, correct and, occasionally, scold. In this note, the passion of anger is studied: its nature, its cause, its effects, its spDesde 8,20 €
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Batalla Decisiva
Armenta Pico, Alejandro; Ribera, AlbertoCaso IPADE-CIFE 17 C 03Ética empresarial y Responsabilidad Social CorporativaCarlos ha tenido un desempeño brillante como director de la filial de México de una empresa trasnacional. Después de ocho años, termina cansado y presenta su renuncia. Los directores globales no permiten que se vaya y le ofrecen la dirección de Latino AmDesde 8,20 €
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Transmitiendo malas noticias con justicia
Rosanas Martí, Josep M.; Cugueró-Escofet, NatàliaArtículo HDBR-2Gobierno corporativoEn los últimos años, se han convertido en algo habitual en nuestro día a día. Son malas noticias como paro, recesión, déficits, recortes, despidos, reducciones de salarios… Aunque todavía hay empresas que, a pesar de la crisis, funcionan francamente bien, incluso mejor que nunca, la gestión de las malas noticias forma parte de la realidad cotidiana de muchas de nuestras compañías. Y no se trata de un tema baladí, ya que las malas noticias afectan...Desde 8,20 €
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La gobernanza inteligente, clave para las 'smart cities'
Enric Ricart, Joan; Berrone, PascualArtículo HDBR-5Ética empresarial y Responsabilidad Social CorporativaUna ciudad inteligente es aquella que ha conseguido crear un ecosistema adecuado para aprovechar al máximo la tecnología, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Para lograrlo es necesario desarrollar una gobernanza inteligente, basada en una buena planificación estratégica urbana (es decir, con una definición detallada sobre qué tipo de ciudad se quiere ser), que cuente con procesos de colaboración (entre entidades públi...Desde 8,20 €