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Roca & Mora
Velilla, Manuel; Soler, EdiCaso ASN-57Análisis de decisionesEn enero de 2004, dos emprendedores se planteaban abrir una tienda de calzado femenino informal y de precio asequible. No era una tienda tradicional, sino que estaba basada en el concepto de autoservicio, inexistente en el sector al que los emprendedores aspiraban. Como paso previo al lanzamiento de la idea, se plantearon crear una tienda piloto acotada en el tiempo necesario estimado para conseguir experiencia.Desde 8,20 €
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Análisis de situaciones de negocio (ASN): El proceso de seis fases
García Pont, CarlosSesión Interactiva MNO-1Análisis de decisionesComprender por qué los problemas que tiene que resolver el directivo son diferentes a los de otros profesionales, entender que el directivo necesita formación, más que enseñanza, y cómo puede proporcionársele. -
Reglas para el buen funcionamiento de una organización matricial (matriz pura)
Masifern, EstebanNota técnica SN-57Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasDesde 8,20 €
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Y ahora, ¿qué hacemos?: Tensiones en la dirección de IASoft
García Pont, Carlos; Palencia, LuisCaso ASN-97Análisis de decisionesIASoft, fundada en marzo del 2001 por tres buenos técnicos de distintas procedencias, se dedicaba al diseño y suministro de soluciones informáticas de automatización para instalaciones industriales. Los tres socios vieron una buena oportunidad de mercado en los desarrollos a medida y las adaptaciones de alta calidad de programas estándar para clientes sofisticados. Por su parte, el director comercial de IASoft, que ya había cumplido los 50 años,...Desde 8,20 €
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La práctica del "coaching": Aspectos básicos. Reflexiones de un "coach": Aspectos básicos. Reflexiones de un "coach"
Stein, Guido; Pereira J.; Pin Arboledas, José RamónNota técnica DPON-57Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasEste texto se ha elaborado a partir de la notable experiencia de un profesional del "coaching", y su objetivo es presentar una potente herramienta de asesoramiento personal para la mejora en el desempeño de puestos directivos. En su elaboración han primado tres criterios: claridad expositiva, utilidad práctica y enfoque sintético. No se pretende, por tanto, un tratamiento exhaustivo del tema, ni se persigue aportar fundamentos estadísticamente re...Desde 8,20 €
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Costa Valente
Gómez Pajares, Alberto; Urrutia, Josu; Palencia, LuisCaso ASN-72Dirección estratégica, Iniciativa emprendedoraA un empresario afincado en Barcelona y dedicado al sector textil (venta de camisetas a patrocinadores) se le presenta la oportunidad de comprar una pequeña compañía de fabricación de productos textiles en Guimarães (Portugal).Ha de decidir si asume o no dicho proyecto. El análisis que realiza incluye el estudio de la cadena de valor y de la posibilidad de externalizar una parte del negocio, así como el planteamiento de la integración en el negoc...Desde 8,20 €
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El club
Sabrià, FredericCaso ASN-76Análisis de decisiones, Liderazgo y Dirección de personasEn un club de golf de Madrid se modifica el sistema de cobro de los servicios de peluquería. Una medida aparentemente inocente hace rápidamente emerger una multitud de aspectos relacionados con los sistemas de control, motivación y ética. Este caso es el antiguo "El Club" ASN-12 del mismo autor.Desde 8,20 €
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La Inquietud de Andrea
Hidalgo Pérez, AntonioCaso IIST-FHI-57Tras más de 20 años desempeñando puestos de responsabilidad en Los Grobo, la empresa familiar que ayudó a crear junto con su hermano y su padre, Andrea Grobocopatel reflexiona sobre los intereses y motivos que le llevan a iniciar una nueva aventura profesional, así como sobre cuál ha sido su trayectoria profesional y personal, y lo que en cada momento de dicha trayectoria ha tenido más importancia en sus enfoques.Desde 8,20 €
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Tennis Gavà
Palencia, Luis; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso ASN-48Contabilidad y control, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasEl caso Tennis Gavá trata de un negocio fácil de entender, que da pie a tratar temas importantes tanto de negocio (rentabilidad global y por líneas de negocio, balances de situación y de liquidación, asignación de costes y precios de transferencia, racionalización y ahorros en costes, "drivers" de diferentes negocios, argumentos de venta...) como de gobierno (relaciones entre socios, deberes para con terceros...). Este caso está basado en el "Sp...Desde 8,20 €
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Nociones básicas sobre las estructuras organizativas
Bernal González-Villegas, JorgeNota técnica IIST-DGIN-57Dirección estratégica, Gobierno corporativo, Innovación y cambioConceptos básicos sobre estructuras organizativas, procesos para la coordinación, descentralización y autonomía, factores que influyen en el diseño, la central y las filiales y la estructura en acción.Desde 8,20 €