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Arrebato por unas nueces - Una cultura corporativa en crisis
Herrera Espaliat, Felipe; de la Cierva, YagoCaso DPO-468Conocimiento y comunicación, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasEl presente caso describe los acontecimientos que detonaron una crisis corporativa en la compañía aérea Korean Air en diciembre del 2014. Al tiempo que se ofrece un escenario cronológico de los hechos, se identifican tanto los fallos en la gestión de los problemas como los desaciertos comunicacionales y el consiguiente debilitamiento en la relación con sus diversos stakeholders. Progresivamente, se muestra la escalada de errores que hicieron que ...Desde 8,20 €
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The "Nut Rage Incident" - Corporate Culture in Crisis
Herrera Espaliat, Felipe; de la Cierva, YagoCaso DPO-468-EConocimiento y comunicación, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasThis case describes the events that triggered a corporate crisis at Korean Air in December 2014. The case provides the time line of events while also identifying the company's shortcomings in conflict management, as well as the communication missteps it took and how these blunders weakened the relationship between the company and its various stakeholders. The case illustrates, step by step, how the company's mistakes kept snowballing until a top ...Desde 8,20 €
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Wilfredo Cáceres, una trayectoria integrada
Chinchilla, Nuria; Gay, FranciscoCaso DPO-114Liderazgo y Dirección de personas"...soy una persona que necesita hacer cosas, aunque siempre compatibilizándolas con mis responsabilidades en otros ámbitos, especialmente en el familiar. Una persona que necesita afrontar proyectos y sacarlos adelante, que ha recibido mucho, aunque haya dado mucho, y que entiende que tiene la responsabilidad de dar más. Especialmente a mi país, una vez que mi familia ya tiene más de lo que necesita. Y la mejor forma en la que sé hacerlo es hacie...Desde 8,20 €
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Wilfredo Cáceres (B): Una trayectoria integrada
Chinchilla, Nuria; Moragas Freixa, MarujaCaso DPO-149Liderazgo y Dirección de personas"...soy una persona que necesita hacer cosas, aunque siempre compatibilizándolas con mis responsabilidades en otros ámbitos, especialmente en el familiar. Una persona que necesita afrontar proyectos y sacarlos adelante, que ha recibido mucho, aunque haya dado mucho, y que entiende que tiene la responsabilidad de dar más. Especialmente a mi país, una vez que mi familia ya tiene más de lo que necesita. Y la mejor forma en la que sé hacerlo es hacie...Desde 5,74 €
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Un nuevo comienzo La herencia de la deuda y del incumplimiento del Perú (A)
Rotemberg, Julio J.; Lewis, Lisa H.Caso HBS-709S20EconomíaConsidera la situación que enfrenta Alberto Fujimori como asuma el cargo en 1990. presta especial atención a la larga historia de los préstamos internacionales, por defecto, y la renegociación de Perú. Esta historia sugiere que los costos impuestos por extranjeros en el Perú al no cumplir con sus contratos con los prestamistas extranjeros han sido relativamente suave. Se analiza la administración de Alan García, que limita los pagos sobre la deud...Desde 8,20 €
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POSCO: Corporate Citizenship
Rhee, Mooweon; Kim, Jae-Gu; Barnett, William P.Caso SGSB-SM352-EDirección estratégicaSouth Korean steelmaking giant POSCO in 2021 had become a global company with businesses in 52 countries. In 2018, POSCO’s new chairman and CEO had inaugurated a broader business philosophy, espousing “Corporate Citizenship” practices as a way for the company to give back to society, beyond the production of steel or creation of jobs. This philosophy included new principles, innovative R&D, action plans, and internal and external cooperation to ...Desde 8,20 €
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SK Planet in 2013: A Korean Giant's Big Bet on the U.S. Market
Burgelman, R; Chung, S, C; Nathanson, J; Lee, Won-yohCaso SGSB-SM222-EDirección estratégicaThe case details the strategic decisions that SK Planet, a leader in web and mobile services in its home country of Korea, needed to make regarding the best way to carry out an aggressive global expansion—most importantly into the United States. The $1 billion company had a war chest of $600 million in cash, which allowed company leadership to consider three strategic options for evaluation: 1) Port or rebrand SK Planet’s top-ranked Korean servic...Desde 8,20 €