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El «outplacement» de ex deportistas de alto nivel: el caso de la colaboración entre Adecco y el Comité Olímpico Español
Huertas F.; Pin Arboledas, José Ramón; Suárez Ruz, EsperanzaCaso FH-675Liderazgo y Dirección de personasEl COE y Adecco se ponen en contacto para estudiar la viabilidad de poner en marcha un proyecto de recolocación de ex-deportistas de élite. Adecco financiaría el proyecto y el COE seleccionaría a los ex-deportistas que podrían participar en un programa de reinserción en el mercado laboral. El grupo Adecco tenía experiencia en el mercado del "outplacement" en el extranjero a través de su filial Lee Hetch Harrison. Sin embargo, no tenía una filial...Desde 8,20 €
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Club Sagardoy: la red social profesional de recursos humanos y relaciones laborables
Suárez Ruz, Esperanza; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-258Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasEste caso habla de la red social para profesionales de los recursos humanos y las relaciones laborales Club Sagardoy. ¿Es posible que, si el Club crece mucho en la red, sea capaz de modificar la naturaleza de un despacho de servicios profesionales, en este caso un bufete de abogados con sedes en España e importantes relaciones internacionales? ¿Debería Iñigo, presidente de Sagardoy Abogados, impulsarlo para convertirlo en una de las claves de los...Desde 8,20 €
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La apertura de la filial Lee Hetch Harrison en España
Huertas F.; Pin Arboledas, José Ramón; Suárez Ruz, EsperanzaCaso FH-676Liderazgo y Dirección de personasEl grupo Adecco estudia la viabilidad y estrategia para la implantación del negocio del "outplacement" en España. Aprovechando la forma del Proyecto Maestro con el COE, para la recolocación de ex-deportistas de élite, se decide abrir una filial de Lee Hetch Harrison en España. El proyecto en sí es una oportunidad para que la nueva empresa empice a ser conocida; se plantea el debate sobre la futura viabilidad de la nueva empresa cuando el proyecto...Desde 8,20 €
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Renovación padronal, La (A)
Pin Arboledas, José Ramón; Suárez Ruz, EsperanzaCaso FH-602Liderazgo y Dirección de personasSe trata de un caso sobre la renovación del padrón de un municipio de tres millones de habitantes. En él se describe lo que es una renovación padronal y como debe llevarse a cabo (trabajo de campo, personas necesarias, leyes a tener en cuenta, etc). El problema que se plantea es el siguiente: para llevar a cabo la renovación padronal el ayuntamiento necesita contar con 3000 personas. Se trata de averiguar si debe contratarlas y formalas directame...Desde 8,20 €
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La ley Sinde-Wert (B): El tortuoso camino hacia la legislación antidescargas
Suárez Ruz, Esperanza; Navarro, Joan; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-268Análisis de decisiones, Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasEste caso B se inicia con la decisión tomada por la Coalición durante el verano de 2009: la industria española apuesta por un modelo propio que implica el cierre de las páginas web de enlaces que se lucren con obras sin la autorización de sus autores; es decir, se decide perseguir al "supermercado de la piratería", no al usuario¿ Si esas medidas no dieran resultados, la industria volvería a exigir otras nuevas contra los usuarios. Este caso abarc...Desde 5,74 €
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Pedro Wasg
Pin Arboledas, José Ramón; Suárez Ruz, EsperanzaCaso FH-628Liderazgo y Dirección de personasEl Banco de Comercio e Industria Española está llevando a cabo unapolítica de reducción de plantilla con el fin de aumentar la productividad. Como medida fundamental decide jubilar anticipadamente a los mayores de 55 años. Sin embargo existe la duda de aplicar esta medida sobre un Director de Oficina llamado Pedro Wasg. Pedro Wasg es una persona con unas cualidades especiales: además de ser un buen relaciones sociales y disponer de olfato para el...Desde 8,20 €
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Peter Wasg (Portuguese Version, Brazil)
Pin Arboledas, José Ramón; Suárez Ruz, EsperanzaCaso FH-628-PBLiderazgo y Dirección de personasEl Banco de Comercio e Industria Española (The Spanish Bank of Commerce and Industry) is carrying out a staff reduction policy in order to increase productivity. As a fundamental measure, it decides to give those over 55 years of age early retirement. However, they have a doubt about applying this measure to an Office Director named Pedro Wasg. Pedro Wasg is a person with special qualities: In addition to being good with social relations and havi...Desde 8,20 €
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Julio Pardo (A): Memorias de un expatriado
Pin Arboledas, José Ramón; Suárez Ruz, Esperanza; Meléndez, Tomás JoséCaso FH-629Liderazgo y Dirección de personasEl caso A de Julio Pardo relata la experiencia de un expatriado hasta que toma la decisión de irse a trabajar a Colombia como director domercial del Grupo Fierro. Se plantean todas las inquietudes que le van surgiendo y la problemática del cambio tanto en el terreno personal, como en el familiar y profesional. Por un lado, Julio piensa que es una buena oportunidad para dar un salto en su carrera profesional; aunque tiene un buen trabajo en una co...Desde 8,20 €
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Guggenheim Museum Bilbao (C): First Year Results
Pin Arboledas, José Ramón; Suárez Ruz, Esperanza; Azua, J.Caso FH-646-ELiderazgo y Dirección de personasA continuation of Cases A and B on the Guggenheim Museum Bilbao.Desde 5,74 €
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DMR España (B)
Suárez Ruz, Esperanza; Pin Arboledas, José RamónCaso DP-148-ELiderazgo y Dirección de personasThis is the continuation of case A, indicating the decisions made to solve the job turnover problem in Barcelona and the emergence of a certain relaxation that Fernando Francés, the president of the company, has to put a stop to.Desde 5,74 €