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Benati Solares
Gallo, Iñigo; Segarra, José AntonioCaso M-1318MarketingEn 2013 el departamento de fotoprotección de Benati se plantea si debe responder a las promociones de la competencia. Pese a que estas promociones (ya en su tercer verano consecutivo) no hacen mucho daño en la cuota de mercado de Benati, la empresa identifica cierto descontento entre las farmacias, que son quienes venden el producto al cliente final.Desde 8,20 €
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King & Miranda: El proyecto Olivetti
Munoz-Seca, Beatriz; Suárez-Cantón N.Caso P-814Servicios y operacionesLa concepción del diseño de un nuevo teclado realizada por dos diseñadores afincados en Italia, trabajando conjuntamente con la empresa Olivetti. El nuevo teclado significaba la ruptura, por un lado, con la forma de utilización tradicional del usuario y, por otro, con la estructura de producción de la empresa. El diseño final surgió, no en base a una necesidad detectada, sino a un análisis y estudio profundo de las razones sociales y técnicas que...Desde 8,20 €
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Astro - Schwarzkopf
Domingo, A.; Farrán, JuanCaso M-886MarketingSchwarzkopf es una empresa alemana de productos de peluquería que posee fábricas en varios países de Europa, entre ellos Italia, donde, además, la distribución se está realizando a través de Astro, una empresa especializada. Los cambios políticos del año 1989 motivaron en Schwarzkopf la decisión de invertir en la antigua Alemania del Este, instalando una nueva fábrica que permitía centralizar la producción aprovechando las nuevas posibilidades de...Desde 8,20 €
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Benati SunCare
Gallo, Iñigo; Segarra, José AntonioCaso M-1318-EMarketingIn 2013, Benati's Sun Care Division was debating whether to respond to the promotions that two of its main competitors were holding during the key summer months. In spite of the fact that these promotions (now in their third consecutive summer) have not caused much harm to Benati's market share so far, the company has recently detected some worrying signs in its relationship with the channel (pharmacies) as well as within its own salesforce. Will...Desde 8,20 €
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The Agnellis and the Fiat Group: The Story of a Family Empire (A)
Toninato F.; Tàpies, JosepCaso DG-1475-EDirección estratégicaThese cases synthesize the most important events and turning points in the history of Fiat, one of the largest companies in Italy, and deal with the issues the Agnellis faced to secure their control of the company despite several financial crises and tragic family events. In particular, they can be used to reflect on the typical issues faced by family-owned businesses, such as how to manage the succession to new generations (in Fiat, there are n...Desde 8,20 €
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Los Agnelli y el Grupo Fiat: La historia de un imperio familiar (A)
Toninato F.; Tàpies, JosepCaso DG-1475Dirección estratégicaEstos casos sintetizan los acontecimientos y encrucijadas más importantes en la historia de Fiat, una de las mayores empresas italianas, y tratan los problemas que los Agnelli tuvieron que afrontar para asegurar su control de la empresa en Italia, pese a varias crisis financieras y a problemas familiares trágicos. En particular, estos casos pueden usarse como reflejo de los típicos asuntos afrontados por los negocios de la familia propietaria; po...Desde 8,20 €
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La fusión de Banca Popolare (A)
Stein, Guido; Cuadrado, Marta; Cano, EnriqueCaso DPO-312Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Gobierno corporativosesión extraordinaria que se desarrollaría durante tres jornadas en el oeste del país. Aunque llevaban varios meses escuchando comentarios acerca de la posible fusión, de ser finalmente cierta, nadie pensaba que se produciría tan pronto, y menos aún antes del cierre del año fiscal. Las cifras bailaban y las advertencias sobre despidos y cierres de oficinas eran la comidilla entre los empleados. A media mañana, Massimo leyó detenidamente la nota...Desde 8,20 €
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The Fusion of Banca Popolare (A)
Stein, Guido; Cuadrado, Marta; Cano, EnriqueCaso DPO-312-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Gobierno corporativoRiccardo Paderi, director of organization and operations, was in a meeting with other directors of the Bank. They had been convened only a few days before to an extraordinary meeting over three days in the western region of the country. Although they had been hearing comments about the possible merger for some months now, should they prove to be true, no one thought the merger would occur so soon and certainly not before the end of the financial ...Desde 8,20 €