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BabySupplies: el conflicto entre empresarios e inversores (B)
Ener, HakanCaso E-180Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Gobierno corporativo, Iniciativa emprendedoraYa han pasado varios meses desde los acontecimientos descritos en la parte A del caso titulado "BabySupplies: el conflicto entre empresarios e inversores" y han surgido nuevos problemas que ponen en riesgo la viabilidad de la empresa. La compañía ha estado acumulando deudas con los proveedores, por lo que algunos de ellos han dejado de abastecer a BabySupplies. Liz ocultó este hecho a los miembros del Consejo de Administración durante varios mese...Desde 5,74 €
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BabySupplies: el conflicto entre empresarios e inversores (A)
Ener, HakanCaso E-179Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Gobierno corporativo, Iniciativa emprendedoraHace más de dos años, Liz, la fundadora de BabySupplies, obtuvo una inversión de FineWorks Venture Capital. Sin embargo, ahora, los ingresos de BabySupplies se encontraban por debajo de las previsiones y la empresa no había conseguido alcanzar el umbral de rentabilidad, y su fundadora debía dar respuesta a una petición complicada. El fondo de capital riesgo FineWorks Venture Capital, a la vista de los escasos ingresos que generaba BabySupplies, d...Desde 8,20 €
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Centre Suisse d’Electronique et de Microtechnique (CSEM) (Spanish Version)
Porter, Michael E.; Emmons, Willis M.; Fenner, ChristianCaso HBS-705S11Dirección estratégicaLe Centre Suisse d'Electronique et de Microtécnica S.A. (CSEM) - el Centro Suizo de Electrónica y Microtecnología - fue un importante centro de investigación sin fines de lucro con sede en Neuchatel, Suiza, con raíces en la industria relojera suiza. CSEM mantenía estrechos vínculos con varias universidades suizas, y con el tiempo, las actividades del centro se amplió para incluir la investigación básica y aplicada, la producción bajo contrato y c...Desde 8,20 €
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Nestle
Bell, David E.; Shelman, MaryCaso HBS-509001-EMarketingIn April 2008, Paul Bulcke took over as CEO of the world's largest food and beverage company. His predecessor, Peter Brabeck, had delivered 12 years of outstanding results while moving the company toward a new vision of health, nutrition, and wellness. Bulcke's challenge was to swiftly execute the vision and deliver the organic growth and improved margins necessary to meet the "Nestle model."Desde 8,20 €
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PAREXEL International Corp.: Stages of Innovation, Teaching Note
Herzlinger, Regina E.; Kindred, NatalieNota del Instructor HBS-312057-ETeaching Note for 311-068 and 311-087.Desde 0,00 €
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Nestlé en el 2008
Bell, David E.; Shelman, MaryCaso HBS-510S23MarketingEn abril de 2008, Paul Bulcke asumió como CEO de la compañía de alimentos y bebidas del mundo. Su predecesor, Peter Brabeck, había entregado 12 años de excelentes resultados mientras se mueve la empresa hacia una nueva visión de la salud, la nutrición y el bienestar. El reto de Bulcke era ejecutar con rapidez la visión y entregar el crecimiento orgánico y la mejora de los márgenes necesarios para cumplir con el "modelo de Nestlé."Desde 8,20 €
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Nestl : Nutrition, Health, and Wellness
Bell, David E.; McLoughlin, Damien P.; Kindred, NatalieCaso HBS-517052-EMarketingDesde 8,20 €
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Ethical Breakdowns (Spanish version)
Bazerman, Max H.; Tenbrunsel, Ann E.Artículo HBS-R1104CÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa(1) Ill-conceived goals may actually encourage negative behavior. Brainstorm unintended consequences when devising them; (2) Motivated blindness makes us overlook unethical behavior when remaining ignorant is in our interest. Root out conflicts of interest; (3) Indirect blindness softens our assessment of unethical behavior when it's carried out by third parties. Take ownership of the implications when you outsource work; (4) The slippery slope ...Desde 8,20 €
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Nestle's Creating Shared Value Strategy
Porter, Michael E.; Kramer, Mark R.; Herman, Kerry; McAra, SarahCaso HBS-716422-EDirección estratégicaThis case considers Nestl 's creating shared value (CSV) strategy, which focused on the three categories of nutrition, water, and rural development. In the packaged food and beverage industry, pressure had mounted since the 1990s to improve supply chain sustainability and provide healthier, more natural foods, leading to consolidation and causing sales to decline in the 2010s. With 150 years' experience in the industry, Nestl had transformed i...Desde 8,20 €
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Biosafety Level Logistics (BLL)
Duro, Miguel; Grandes, Mª Jesús; Palencia, LuisCaso C-803-EContabilidad y controlBiosafety Level Logistics (BLL) was a Swiss company specialized in providing biosecurity logistic services to other companies. In 2020, BLL obtained a five-year contract to provide bio-secure transportation services to several Swiss research centers specialized in the development of vaccines. To offer this service, BLL had to buy ten refrigerated trucks that had been meticulously adapted to transport the vaccines, forcing the company to decide on...Desde 8,20 €