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Resultados de búsqueda
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Fresco Hermanos y Cia (A)
D'Andrea, G.; Farrán, JuanCaso M-794MarketingUna empresa agrícola dedicada a la producción de frutos exóticos se plantea la necesidad de encarar una fuerte actividad comercial frente a su creciente producción, imponer una marca al producto así como las posibilidades de acción ante el informe de una investigación de mercado realizado a tal fin.Desde 8,20 €
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LPP Reserved: Estrategias de crecimiento de un minorista de moda en Europa central y oriental
Renart, Lluís G.Caso M-1213Gobierno corporativoEn 1989, dos emprendedores polacos crearon una empresa de importación de prendas de vestir. A partir de 1999 empezaron a abrir sus propias tiendas detallistas. En el año 2001 la empresa empezó a cotizar en la bolsa de Varsovia. En 2007, la empresa ya disponíade tres cadenas detallistas de prendas de vestir de moda, con un total de 345 tiendas, una facturación de casi 400 millones de euros y unos beneficios de unos 40 millones de euros. En marzo d...Desde 8,20 €
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Cazalis Leger
D'Andrea, G.; Font, VicenteCaso M-778MarketingEl caso describe los distintos estudios de mercado realizados para el lanzamiento de un vermouth destinado a competir con el líder, quien ha cubierto ya la tendencia del mercado hacia las bebidas blancas. Sirve para poner a los participantes en contacto con este tipo de estudios y la forma de utilizarlos para evaluar la decisión de lanzamiento y el esfuerzo necesario para hacerlo con éxito.Desde 8,20 €
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LPP Reserved: Growth Strategies of a Fashion Retailer in Central and Eastern Europe
Renart, Lluís G.Caso M-1213-EGobierno corporativoIn 1989 two Polish entrepreneurs set up a company to import clothing. From 1999 they began to open their own retail stores. In 2001 the company went public on the Warsaw Stock Exchange. By 2007 it had three fashion retail chains with a total of 345 stores, a turnover of nearly ¿400m and profits of about ¿40m. In March 2008 the management was looking at the issue of how to continue growing, and in particular whether or not to buy another Polish fa...Desde 8,20 €
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The Akamai Technical Academy
Applegate, Lynda M.; Barnett, JamesCaso HBS-821021-ELiderazgo y Dirección de personasBy January 2020, Akamai Technologies had completed eight Akamai Technical Academy training programs in the U.S., Costa Rica, and Poland. Academy programs trained individuals without a traditional STEM degree for technically oriented jobs at Akamai. With aims to improve diversity across the technology sector, leadership considers expanding the ATA's reach.Desde 8,20 €
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Financial Services at Falabella (A)
Foley, C. Fritz; Hurtado, Agustin M.Caso HBS-217016-EFinanzasIn 2010, the board and senior management team of Falabella, a leading retailer with operations throughout Latin America, faced choices about what to do with its financial services division. More than 4.5 million customers had CMR credit cards that could be used in Falabella stores, and Banco Falabella competed with other banks by offering personal banking services. The case covers many of the key questions the leaders of the firm faced, including...Desde 8,20 €
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ProntoWash: Washing the World's Cars to a Tango Beat
Martinez-Jerez, F. Asis; Miller, Katherine M.Caso HBS-108037-EProntoWash management considers whether franchising and the Balanced Scorecard could be combined to help customer-facing employees provide consistent service across the world and capture relevant management information. In 2007, ProntoWash, an international car-wash company based in Argentina, was planning for rapid growth throug a combination of owned and franchised operations. CEO Sergio Kompel needed to fina a performance management system tha...Desde 8,20 €
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Submarino.com (A) (Spanish version)
Applegate, Lynda M.; Monteiro, Luiz Felipe; Collura, MeredithCaso HBS-807S03Conocimiento y comunicaciónPermite un análisis exhaustivo de Submarino.com, una empresa de comercio electrónico B2C con presencia en Brasil, Argentina, México, España y Portugal. Examina las operaciones globales de la compañía, así como su diseño de la organización y funcionamiento y de gestión capacidades. Considera reto de determinar sus prioridades estratégicas y financieras, ya que pone en marcha un plan de crecimiento rápido con recursos limitados en el 2001 de la com...Desde 8,20 €
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Pronto Wash: Lavando los coches del mundo a ritmo de tango
Martinez-Jerez, F. Asis; Miller, Katherine M.Caso HBS-108S09Conocimiento y comunicacióngestión ProntoWash considera si la franquicia y cuadro de mando integral podrían ser combinados para ayudar a los empleados de cara al cliente proporcionan un servicio consistente en todo el mundo y la información de captura de gestión pertinente. En 2007, ProntoWash, una empresa internacional de lavado de automóviles con sede en Argentina, estaba planeando para un rápido crecimiento throug una combinación de operaciones propias y franquiciadas. ...Desde 8,20 €