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Resultados de búsqueda
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E Ink en 2008
Yoffie, David B.; Kim, ReneeCaso HBS-710S16Dirección estratégicaEn el otoño de 2008, E Ink ha posicionado como un líder en tecnología de tinta electrónica gracias a la puesta en marcha de varios dispositivos de libros electrónicos como el Kindle de Amazon. Sin embargo, E Ink aún se enfrenta a la cuestión de cómo convertir su tecnología en un negocio rentable en medio de tecnologías de la competencia y los retos financieros.Desde 8,20 €
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Formación de un Aglomerado ("Cluster"): Electrónica e Informática en Costa Rica
Porter, Michael E.; Ketelhohn, Niels W.Caso HBS-705S08Dirección estratégicaDescribe las acciones de Costa Rica Presidente Figueres y su gabinete en la atracción de un procesador Intel montaje y pruebas de planta a su país. El esfuerzo fue parte de una estrategia de gobierno que buscó desarrollar aún más el grupo de Costa Rica de la electrónica y la informática.Desde 8,20 €
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Telefónica en Alemania (B). La compra de E-Plus
Lucas Chinchilla, Pablo, García de Castro, Antonio.,Lucas Tomás, Jose LuisCaso IIST-DGI-253Dirección estratégicaTras la salida a Bolsa de Telefónica Alemania en 2012, la compañía inició su andadura como una compañía cotizada. Poco tiempo después Telefónica Alemania anunciaba el acuerdo para adquirir E-Plus, la filial alemana de la compañía de telecomunicaciones holandesa KPN, con el objetivo de crear la principal compañía de telecomunicaciones del país. E-Plus era la mayor filial extranjera de KPN y el tercer operador de telefonía móvil en Alemania. ...Desde 5,74 €
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AIB Nagoya Conference 2011: After the March 11 Earthquake and Tsunami
Shige Makino; Cinty LiCaso IVEY-9B12M071-EDirección estratégicaOn April 13, 2011, slightly more than three months before an annual conference of the Academy of International Business (AIB) was to be held in Nagoya, the program chair of the conference had to decide whether to go ahead with the conference as planned after a massive earthquake struck Japan on March 11, triggering a horrendous tsunami and subsequent radiation leak after damaging a nuclear plant. Each challenge posed a threat to the successful op...Desde 8,20 €
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IESE Insight. Número 11. Cuarto trimestre 2011
IESE InsightRevista REV-25Dirección estratégica, Economía, Iniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Servicios y operaciones, Tecnologías de la informaciónExisten mejores caminos para gestionar la carrera profesional que los que hemos seguido hasta ahora. Douglas T. Hall y Elana R. Feldman (Universidad de Boston) animan a las empresas a que ayuden a los empleados a alcanzar sus sueños y encuentren un significado a su vida personal y profesional. La profesora del IESE Mireia Las Heras describe varios recursos con los que impulsar el desarrollo profesional y personal en nuestras empresas: flexibilida...Desde 22,00 €
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IESE Insight. Issue 11. Fourth Quarter 2011
IESE InsightRevista REV-25-EDirección estratégica, Economía, Iniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Servicios y operaciones, Tecnologías de la informaciónDouglas T. Hall and Elana R. Feldman (Boston University) encourage companies to help employees pursue their dreams and find meaning in their personal and professional lives. IESE?s Mireia las Heras describes four ways in which companies can drive personal and professional development, based on flexibility, development-oriented relationships, visibility and transparency, and diversity management. Ton Wilthagen (Tilburg University) explains the cre...Desde 22,00 €
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Strategy Execution Module 11: Using Diagnostic and Interactive Control Systems
Simons, Robert L.Caso HBS-117111-EDirección estratégicaThis module reading introduces diagnostic and interactive control systems. Diagnostic control systems are the management-by-exception systems that managers use to monitor the achievement of their business strategy. Interactive control systems are the systems that top managers use to focus the organization on strategic uncertainties. Diagnostic control systems and interactive control systems work together to ensure the implementation of today's st...Desde 8,20 €
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Harlequin Enterprises: Assessing e-Books
Rod E. White; Tony S. Frost; Ken MarkCaso IVEY-9B14M027-EDirección estratégicaHarlequin Enterprises is a well-known publisher of women's fiction and the global leader in series romance fiction. In 2013, e-book penetration of romance fiction has exceeded 50 per cent of unit sales. The vice-president of strategy is trying to make sense of the e-book opportunity and threat. She is wondering what impact e-books would have on Harlequin's business model: its relationship with authors, distributors and competitors.Desde 8,20 €
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Wintel (E): del contacto en múltiples mercados al contacto en diferentes áreas geográficas
Yoffie, David B.Caso HBS-706S46Dirección estratégicaComplementa el caso (A).Desde 5,74 €
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El sector de los pañales desechables en 1974
Porter, Michael E.Caso HBS-306S12Dirección estratégicaDescribe el rápido crecimiento de la industria pañal desechable en 1974, un periodo en el que el liderazgo del sector Procter and Gamble enfrenta fuertes desafíos de Kimberly Clark, Johnson y Johnson, y Union Carbide. Las dos últimas empresas estaban en el proceso de entrada en la industria. Se centra en la decisión de entrar en el negocio, las barreras a la entrada, y la reacción óptima de las empresas que van, en este caso, Procter and Gamble, ...Desde 8,20 €