Esta web utiliza cookies técnicas, de personalización y de análisis, propias y de terceros, para anónimamente facilitarle la navegación y analizar estadísticas del uso de la web. Obtener más información
Resultados de búsqueda
-
El propósito de Makonsa (C)
Almandoz Rios, John; Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla Albiol, Nuria; Rey, CarlosCaso DPO-770Liderazgo y Dirección de personasEste ejercicio sirve para aprender a utilizar la dirección por objetivos y misiones como metodología de implantación de la misión en la empresa. Los participantes se dividen en cuatro equipos, que representan cuatro departamentos básicos de la empresa. Cada equipo tiene que desarrollar las misiones participadas, los indicadores y los objetivos para contribuir a la misión de la empresa. Este caso está basado en "La misión de Makonsa (B)" , DPO-429...Desde 5,74 €
-
Transformation at Telefónica: People as Drivers of Change
Quinn, Bernardo; Stein, GuidoCaso DPO-732-EDirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personas, Tecnologías de la informaciónAfter the meeting, as the newly appointed global director of Human Resources, Bernardo Quinn, walked back to his office in the West 2 Building of the Telefónica District in Madrid, he thought about what role Human Resources should play in the changes that were coming. He thought that the effort it would take to mobilize a company the size of Telefónica would be enormous. They would have to take a close look at the planned talent agenda and the co...Desde 8,20 €
-
La transformación en Telefónica: Las personas como motor
Quinn, Bernardo; Stein, GuidoCaso DPO-732Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personas, Tecnologías de la informaciónTras la reunión, el recién nombrado director global de Recursos Humanos, Bernardo Quinn, mientras volvía caminando a su despacho en el edificio Oeste 2 del Distrito Telefónica en Madrid, pensaba en qué rol debería jugar Recursos Humanos en los cambios que se avecinaban. Pensaba que el esfuerzo por movilizar una empresa del tamaño de Telefónica sería enorme. Habría que revisar la agenda prevista de talento, la cultura de la empresa, abordar una si...Desde 8,20 €