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Transformation at Telefónica: People as Drivers of Change
Quinn, Bernardo; Stein, GuidoCaso DPO-732-EDirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personas, Tecnologías de la informaciónAfter the meeting, as the newly appointed global director of Human Resources, Bernardo Quinn, walked back to his office in the West 2 Building of the Telefónica District in Madrid, he thought about what role Human Resources should play in the changes that were coming. He thought that the effort it would take to mobilize a company the size of Telefónica would be enormous. They would have to take a close look at the planned talent agenda and the co...Desde 8,20 €
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Proyecto TIC-Acadia: las TICs al servicio de la calidad de vida
García Mexia, Pablo; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-278Tecnologías de la informaciónEl caso describe el Proyecto TIC-Acadia, que se pretende implantar en la provincia (imaginaria) del mismo nombre. Es un proyecto relativo a la informatización de todos los servicios municipales de dicha provincia, que pueden agregarse voluntariamente al mismo; técnicamente, funciona como un servicio de cloud computing (computación en la nube, en este caso, privada); a nivel económico, supone una cuantía de 25 millones de euros; y, políticamente, ...Desde 8,20 €
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La transformación en Telefónica: Las personas como motor
Quinn, Bernardo; Stein, GuidoCaso DPO-732Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personas, Tecnologías de la informaciónTras la reunión, el recién nombrado director global de Recursos Humanos, Bernardo Quinn, mientras volvía caminando a su despacho en el edificio Oeste 2 del Distrito Telefónica en Madrid, pensaba en qué rol debería jugar Recursos Humanos en los cambios que se avecinaban. Pensaba que el esfuerzo por movilizar una empresa del tamaño de Telefónica sería enorme. Habría que revisar la agenda prevista de talento, la cultura de la empresa, abordar una si...Desde 8,20 €