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Negociando una operación de capital riesgo (II): Estructuración del acuerdo e instrumentos contractuales
Segurado, Juan Luis; Roure, JuanNota técnica EN-11Finanzas, Iniciativa emprendedoraCuando se trata de estructurar las operaciones, y con independencia de su naturaleza, los inversores de capital riesgo buscan, fundamentalmente, maximizar su retorno, minimizar sus riesgos financieros y cubrirse frente a los posibles conflictos de interés que pueden surgir con los gestores de las compañías en las que invierten. Para ello, negocian la incorporación ?en los acuerdos de inversión? de una serie de mecanismos de control y de asignació...Desde 8,20 €
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Pinnacle Mutual Life Insurance Co. (Spanish Version)
Bruns, William J., Jr.; Hansen, Karen E.Caso HBS-111S24Contabilidad y controlPinnacle mutuo es una de las mayores compañías de seguros de vida mutua en el mundo. Ofreciendo una gama completa de servicios financieros, que compite con un amplio grupo de proveedores de servicios financieros. En un esfuerzo por competir con mayor eficacia, Pinnacle adoptó la contabilidad GAAP y centros de beneficios establecidos en 1985. El caso contiene una descripción de los procesos utilizados para crear centros de beneficio y algunos de l...Desde 8,20 €
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Daniel Dobbins Distillery, Inc. (Spanish Version)
Bruns, William J., Jr.Caso HBS-104S08Contabilidad y controlUn destilador de whisky aumenta los ingresos de producción y disminuye debido a los métodos de contabilidad en uso. Se plantean cuestiones en relación con el tratamiento de los gastos que se pueden clasificar como los costos de producción, inventario, o de época. El proceso de envejecimiento es necesario plantea preguntas sobre añadió reformulaciones de periodos anteriores y la financiación necesaria. Una versión nueva de un caso anterior de R. F...Desde 8,20 €
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The Barceló Group: Entrepreneurial Spirit and Corporate Governance
Roure, Juan; Segurado, Juan LuisCaso E-206-EGobierno corporativo, Iniciativa emprendedoraThis case, based on the IESE case E 99 E, deals first of all with entrepreneurial experience and the process of family transition that led to the development and successful growth of the Barceló Group, one of the most important family-owned hotel chains in Spain and, secondly, the development of corporate and family governance structures and their role in the group's successful growth.Desde 8,20 €
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Negociación: Marco conceptual del proceso negociador
Roure, JuanSesión Interactiva ENO-7Iniciativa emprendedoraTe damos la bienvenida a este módulo en el que revisaremos algunos conceptos e ideas básicos sobre un área tan apasionante como es la negociación. -
El desarrollo de un plan de empresa
Roure, JuanNota técnica PN-332Servicios y operacionesEsta nota presenta un marco conceptual a tener en cuenta a la hora de desarrollar un plan de negocio. El marco trata de separar dos cuestiones clave en el proceso del emprendedor: evaluar las oportunidades, es decir, cómo distinguir entre "oportunidades de negocio" e "ideas de negocio"; y estructurar el negocio, cómo planificar y estructurar nuestro negocio para aprovechar una oportunidad y desarrollar todo su potencial. El marco puede también ut...Desde 8,20 €
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Padeinvest
Roure, Juan; de San José Riestra, AmparoCaso E-176-EFinanzas, Iniciativa emprendedora, Tecnologías de la informaciónThis case examines the creation and management of an investment group, PADEINVEST, which was launched by the 2010 PADE graduating class in Madrid to engage in group investment activities in start-ups. The case briefly traces the creation of the group and the motivation behind it, its operating metrics, the assembly of its initial portfolio, and its first investments. The case also uses one of its investments, the third one, to highlight the dif...Desde 8,20 €
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The Barceló Group - Generational Change and Entrepreneurial Spirit
Segurado, Juan Luis; Roure, JuanCaso E-99-EGobierno corporativo, Iniciativa emprendedoraThis case recounts the entrepreneurial experience and successful growth of the Barceló Group, one of the most important family-owned hotel chains in Spain, throughout its 75 years of history. The case first focuses on the transition process that marked the transfer of the company's management from the second to the third generation of the Barceló family. It then looks at the company's evolution in its pursuit of new growth opportunities and the p...Desde 8,20 €