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Reflexiones sobre caso Nuvó
Regent, P.Caso IEEM-CSR-003/2003EconomíaModelo Integral de la evaluación de la gestión de la acción social dentro de la empresa.Desde 8,20 €
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Control or Flexibility? Structured Empowerment Offers Both - Lessons from Retail & Service Chains (Abridged)
Sandino, TatianaCaso HBS-119088-EContabilidad y controlThis note explains how several retail and service organizations use a practice described here as "structured empowerment" to balance control and flexibility as they grow. I define structured empowerment as a practice that grants employees both (a) the poDesde 8,20 €
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OXXO's Turf War Against Extra (B)
Sandino, Tatiana; Perez Cavazos, Gerardo; Lobb, AnnelenaCaso HBS-117022-EDirección estratégicaIn 2006, Mexican convenience store chain OXXO faced a threat from a formidable competitor, the rival convenience chain Extra. OXXO had embarked on an initiative to fortify its corporate culture and operating system, but the threat of Extra raised the quesDesde 5,74 €
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Cecsa (B)
Regent, P.Caso IEEM-ASN-009/99Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasContiene información para ser usada durante la discusión del caso Cecsa (A)Desde 5,74 €
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Hipótesis no factibles o el fenómeno de la ceguera colectiva
Regent, P.Nota técnica IEEM-ASN-010/2002Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasAnálisis de los síntomas del gobierno de las organizaciones con riesgo de caer en lo que Janis denominó "ceguera colectiva"Desde 8,20 €
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Carelli & Golembiewski
Regent, P.Caso IEEM-C-025/2001Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasTípico caso en el cual ha de tomarse una decisión de precio considerando varios criterios complementarios. La situación se refiere a una sociedad de profesionales que se cuestiona cual actitud tomar ante la exigencia de un cliente que pretende una rebaja en el precio de sus servicios.Desde 8,20 €
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Nuvó Cosméticos Uruguay S.A
Regent, P.Caso IEEM-CSR-001/2003EconomíaEl caso describe la forma en que la empresa integra el concepto de responsabilidad social en la operativa y en la estructura formal. A su vez es útil para analizar las posibilidades de evaluar la gestión y los resultados de la perspectiva social en una empresa que muestra una preocupación relevante en tal dimensión.Desde 8,20 €
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Cecsa (A)
Martínez J. M.; Regent, P.Caso IEEM-ASN-008/99Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasUna empresa constructora se cuestiona si aceptar el ofrecimiento de un proveedor que le puede resultar en un mejor resultado económico pero que lo obliga a romper una política establecida. Los protagonistas del caso se cuestionan la validez de la política establecida tiempo atrás, cuando el sector se encontraba en una situación diferente a la del momento que plantea el caso.Desde 8,20 €
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Seron
Barcala, Julio; Regent, P.Caso IEEM-ASN-002/99Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasEl caso trata del análisis que la dirección regional de la empresa ha de hacer para decidir la forma de ingresar al mercado peruano. La información disponible permite realizar más de un tipo de análisis que no necesariamente apunta al mismo resultado. La apreciación acerca de la validez de las fuentes de información disponibles posibilitan el análisis de la calidad de la información disponible.Desde 8,20 €
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Derecho y Deberes en Barra del Tala
Regent, P.Caso IEEM-CSR-002/2003EconomíaCaso útil para discutir acerca del Principio de Subsidiariedad en una situación de crisis vinculada a una escuela estatal en una zona de pocos recursos económicos. Se presentan las perspectivas de los diferentes agentes: la prensa, las autoridades nacionales, el sindicato, los padres de los niños, el maestro, agentes de la sociedad civil. También es de utilidad como base de discusión acerca del valor de las normas escritas como regla última de de...Desde 8,20 €