Esta web utiliza cookies técnicas, de personalización y de análisis, propias y de terceros, para anónimamente facilitarle la navegación y analizar estadísticas del uso de la web. Obtener más información
Resultados de búsqueda
-
The Dow Acquisition of Rohm and Haas (E)
Lorsch, Jay W.Caso HBS-411005-ELiderazgo y Dirección de personasDow completed the acquisition of Rohm and Haas and escaped a battle in a Delaware courtroomDesde 5,74 €
-
CEO Evaluation at Dayton Hudson (Spanish version)
Lorsch, Jay W.; Sailer, James E.Caso HBS-408S14Liderazgo y Dirección de personasDescribes the Dayton Hudson CEO evaluation process, one of the most intensive in corporate America today. The board of directors' role in the evaluation is examined, as is the question of whether the Dayton Hudson CEO evaluation process should serve as a model for other corporations.Desde 8,20 €
-
El Consejo de General Mills y la Dirección Estratégica
Lorsch, Jay W.; Sailer, James E.Caso HBS-415S18Dirección estratégicaExamina los Molinos Junta General de papel de Gestión en la empresa conjunta de General Mills con Nestlé S.A. a los cereales vender fuera de América del Norte. Se plantea la cuestión más general de la función apropiada para el consejo de administración en la formulación de estrategias.Desde 8,20 €
-
IESE ON. Lead yourself to lead
Ginebra, Gabriel; Reiche, Sebastian; Neeley, Tsedal; Rosanas, Josep Maria; Andreu i Civit, Rafael; Evangelia Demerouti; Clark, Dorie; IESE InsightDossier DOS-43-ELiderazgo y Dirección de personasWhat does it mean to be a good leader? Why should you want to be one, and what point are you at in your journey? Where, ultimately, do you want to go?
Leadership isn't a clearly marked path. It begins with you, with your knowledge of yourself and your ability to reflect on the world around you.
With this collection of articles, we provide the information you need to understand the kind of leader you are today, and the one you co...Desde 15,00 €
-
IESE ON. Liderarte para liderar
Ginebra, Gabriel; Reiche, Sebastian; Neeley, Tsedal; Rosanas, Josep Maria; Andreu i Civit, Rafael; Evangelia Demerouti; Clark, Dorie; IESE InsightDossier DOS-43Liderazgo y Dirección de personas¿Qué significa ser un buen líder? ¿Para qué quiero serlo? ¿En qué punto estoy? ¿A dónde me gustaría llegar?
Sin duda, el liderazgo empieza por uno mismo. De ahí la importancia del autoconocimiento y la reflexión personal que te proponemos.
En esta colección de artículos, encontrarás la información que necesitas para reflexionar sobre el tipo de líder que eres hoy y el que podrías llegar a ser desarrollándote a ti y ayudando a tu...Desde 15,00 €
-
Marketing en Wachtell, Lipton, Rosen and Katz
Lorsch, Jay W.; Graff, Samantha K.Caso HBS-411S04MarketingDescribe la historia y los principios de funcionamiento únicas del bufete de abogados más éxito en el país. Se cierra con una extensa cita de Martin Lipton, quien es uno de los socios fundadores de la empresa y que se describe en un artículo American Lawyer como el "Elvis Presley del campo de M & A". Lipton refleja en ciertas actividades que la empresa lleva a cabo destinadas a construir su reputación. Sea o no estas actividades constituyen comer...Desde 8,20 €
-
Hess Corporation
Lorsch, Jay W.; Durante, KathleenCaso HBS-413126-ELiderazgo y Dirección de personasOn January 29, 2013, Elliott Management, a hedge fund run by Paul E. Singer that owned 4.5% of Hess Corporation stock, put forward a slate of five independent directors it wanted elected to improve the company's performance. Elliott argued that Hess lacked focus and was distracted by ventures outside its core exploration and production business. Further it argued that John Hess, CEO and son of the founder, of being more interested in "maintaining...Desde 8,20 €
-
Global Teams That Work
Neeley, TsedalArtículo HBS-R1510D-EMany companies today rely on employees around the world, leveraging their diversity and local expertise to gain a competitive edge. However, geographically dispersed teams face a big challenge: Physical separation and cultural differences can create social distance, or a lack of emotional connection, that leads to misunderstandings and mistrust. To help global team leaders manage effectively, the author shares her SPLIT framework for mitigating...Desde 8,20 €
-
Global Teams That Work (Spanish version)
Neeley, TsedalArtículo HBS-R1510DDirección estratégica(1) Structure. If a team is made up of groups with different views about their relative power, the leader should connect frequently with those who are farthest away and emphasize unity. (2) Process. Meeting processes should allow for informal interactions that build empathy. (3) Language. Everyone, regardless of language fluency, should be empowered to speak up. (4) Identity. Team members must be active cultural learners and teachers to understa...Desde 8,20 €
-
Liderazgo mundial en una región dinámica y en evolución: Molinas @ The Coca-Cola Company (A)
Neeley, Tsedal; Cekin, EselCaso HBS-418S16Liderazgo y Dirección de personasGalya Frayman Molinas, presidente de Coca-Cola turca de negocios y un veterano de la compañía de 20 años, se le pide inesperadamente a tomar el timón de un territorio recientemente ampliado con operaciones en ocho países de Asia Central: Armenia, Azerbaiyán, Georgia, Kazajstán, Kirguistán , Tayikistán, Turkmenistán y Uzbekistán. Con aparentemente compitiendo instrucciones para acelerar el crecimiento, aunque no diluir el foco en Turquía o Asia Ce...Desde 8,20 €