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E Ink in 2008
Yoffie, David B.; Kim, ReneeCaso HBS-709443-EDirección estratégicaIn the fall of 2008, E Ink had positioned itself as a leader in electronic ink technology thanks to the launch of several eBook devices such as Amazon's Kindle. Yet E Ink still faced the question of how to turn its technology into a profitable business amid competing technologies and financial challenges.Desde 8,20 €
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E Ink en 2008
Yoffie, David B.; Kim, ReneeCaso HBS-710S16Dirección estratégicaEn el otoño de 2008, E Ink ha posicionado como un líder en tecnología de tinta electrónica gracias a la puesta en marcha de varios dispositivos de libros electrónicos como el Kindle de Amazon. Sin embargo, E Ink aún se enfrenta a la cuestión de cómo convertir su tecnología en un negocio rentable en medio de tecnologías de la competencia y los retos financieros.Desde 8,20 €
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E Ink in 2005 (Spanish version)
Yoffie, David B.; Mack, Barbara J.Caso HBS-710S15Dirección estratégicaExplores the challenges of commercializing a bleeding-edge technology. After seven years, E Ink has spent more than $100 million to commercialize electronic ink. With business momentum picking up, but resources running out, the case examines the key trade-offs in bringing a new technology to market.Desde 8,20 €
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Wintel (E): del contacto en múltiples mercados al contacto en diferentes áreas geográficas
Yoffie, David B.Caso HBS-706S46Dirección estratégicaComplementa el caso (A).Desde 5,74 €
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La transformación de IBM
Yoffie, David B.; Pearson, Andrall E.Caso HBS-305S06Conocimiento y comunicaciónJohn Akers, presidente de IBM, debe enfrentarse a la manera de transformar una línea completa, la compañía de $ 60 billón informática mundial que es el líder en todos los mercados que sirve, sin embargo, la cuota de perder todos los ámbitos. El caso explora la perspectiva de los directivos en el proceso de cambio organizacional.Desde 8,20 €
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¡Promociónate!
Steenburgh, Thomas; Norton, Michael I.Caso HBS-515S04MarketingLos ayuda a desarrollar un discurso de ascensor para su activo más importante - a sí mismos. Antes de clase, los estudiantes se les pide que entrevistar a un posible empleador y para desarrollar campos de ascensor preliminares. Una vez en clase, los estudiantes trabajan a través de un ejercicio que ayuda a definir sus campos de ascensor y comprender mejor varios principios clave de marketing. Conduce a una discusión interesante y estimulante.Desde 8,20 €
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Grupo Gucci en el 2009
Yoffie, David B.; Kim, ReneeCaso HBS-710S21Dirección estratégicaEl Grupo Gucci se había transformado en el tercer mayor minorista de lujo del mundo con múltiples marcas. La compañía había realizado bien incluso después de la salida del diseñador estrella Tom Ford y ex director general Domenico De Sole. Sin embargo, los desafiantes tiempos económicos globales en 2009 plantearon la cuestión de si había llegado el momento, de nuevo, para volver a ajustar la cartera de Gucci, YSL especialmente en lo que siguió a ...Desde 8,20 €
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Sell Yourself! (Spanish Version)
Steenburgh, Thomas; Norton, Michael I.Caso HBS-517S21MarketingAyuda a los estudiantes a desarrollar un argumento de venta eficaz para su mayor activo - a sí mismos. Además, amplía su comprensión de cómo los vendedores venden productos y servicios. Antes de la clase, se les pide a los estudiantes para entrevistar a un posible empleador y para desarrollar un argumento de venta preliminar. Una vez en clase, los estudiantes trabajan a través de un ejercicio que ayuda a refinar el argumento de venta y comprender...Desde 8,20 €
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Wal-Mart Update, 2017
Yoffie, David B.; Baldwin, EricCaso HBS-717468-EDirección estratégicaIn 2017 Wal-Mart was still the world's largest company, with over $480 billion in annual revenue and operations in 28 countries. Although it had mostly vanquished its rival discount retailers in the U.S., it was struggling to find the right growth strategy. Facing a mature U.S. market, it had looked to international sales as an engine of growth in the early 2010s, but international sales had also stagnated over the past few years. Wal-Mart's lead...Desde 8,20 €
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UnME Jeans: Creando marca en la WEB 2.0
Steenburgh, Thomas; Avery, JillCaso HBS-511S09MarketingEste caso se introduce Web 2.0 de redes sociales en mundos virtuales, sitios de redes sociales y sitios para compartir vídeos, y anima a los estudiantes emergentes para explorar las oportunidades y riesgos que presentan para las marcas. El caso permite a los estudiantes a lidiar con las decisiones estratégicas y tácticas que acompañan a la estrategia de comunicaciones de marketing y combinar información sobre el comportamiento del consumidor con ...Desde 8,20 €