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Negociando una operación de capital riesgo (II): Estructuración del acuerdo e instrumentos contractuales
Segurado, Juan Luis; Roure, JuanNota técnica EN-11Finanzas, Iniciativa emprendedoraCuando se trata de estructurar las operaciones, y con independencia de su naturaleza, los inversores de capital riesgo buscan, fundamentalmente, maximizar su retorno, minimizar sus riesgos financieros y cubrirse frente a los posibles conflictos de interés que pueden surgir con los gestores de las compañías en las que invierten. Para ello, negocian la incorporación ?en los acuerdos de inversión? de una serie de mecanismos de control y de asignació...Desde 8,20 €
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¡Promociónate!
Steenburgh, Thomas; Norton, Michael I.Caso HBS-515S04MarketingLos ayuda a desarrollar un discurso de ascensor para su activo más importante - a sí mismos. Antes de clase, los estudiantes se les pide que entrevistar a un posible empleador y para desarrollar campos de ascensor preliminares. Una vez en clase, los estudiantes trabajan a través de un ejercicio que ayuda a definir sus campos de ascensor y comprender mejor varios principios clave de marketing. Conduce a una discusión interesante y estimulante.Desde 8,20 €
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The Barceló Group: Entrepreneurial Spirit and Corporate Governance
Roure, Juan; Segurado, Juan LuisCaso E-206-EGobierno corporativo, Iniciativa emprendedoraThis case, based on the IESE case E 99 E, deals first of all with entrepreneurial experience and the process of family transition that led to the development and successful growth of the Barceló Group, one of the most important family-owned hotel chains in Spain and, secondly, the development of corporate and family governance structures and their role in the group's successful growth.Desde 8,20 €
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Sell Yourself! (Spanish Version)
Steenburgh, Thomas; Norton, Michael I.Caso HBS-517S21MarketingAyuda a los estudiantes a desarrollar un argumento de venta eficaz para su mayor activo - a sí mismos. Además, amplía su comprensión de cómo los vendedores venden productos y servicios. Antes de la clase, se les pide a los estudiantes para entrevistar a un posible empleador y para desarrollar un argumento de venta preliminar. Una vez en clase, los estudiantes trabajan a través de un ejercicio que ayuda a refinar el argumento de venta y comprender...Desde 8,20 €
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UnME Jeans: Creando marca en la WEB 2.0
Steenburgh, Thomas; Avery, JillCaso HBS-511S09MarketingEste caso se introduce Web 2.0 de redes sociales en mundos virtuales, sitios de redes sociales y sitios para compartir vídeos, y anima a los estudiantes emergentes para explorar las oportunidades y riesgos que presentan para las marcas. El caso permite a los estudiantes a lidiar con las decisiones estratégicas y tácticas que acompañan a la estrategia de comunicaciones de marketing y combinar información sobre el comportamiento del consumidor con ...Desde 8,20 €
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Negociación: Marco conceptual del proceso negociador
Roure, JuanSesión Interactiva ENO-7Iniciativa emprendedoraTe damos la bienvenida a este módulo en el que revisaremos algunos conceptos e ideas básicos sobre un área tan apasionante como es la negociación. -
Negociación: Diagnosticar y preparar una negociación
Roure, JuanSesión Interactiva ENO-8Iniciativa emprendedoraLa negociación es una habilidad que todos tenemos desarrollada en mayor o menor medida puesto que debemos aplicarla a diario desde que nacemos, no solo en nuestro entorno profesional sino también en nuestra vida profesional. No obstante, por mucha experiencia negociadora que tengamos, siempre hay un margen de mejora. Te damos la bienvenida a este módulo en el que descubriremos algunos gaps frecuentes en las negociaciones y cómo subsanarlos. -
Better World Books, Teaching Note
Norton, Michael I.; Avery, Jill; Wilson, Fiona; Steenburgh, ThomasNota del Instructor HBS-512106-EMarketingTeaching Note for 511057.Desde 0,00 €
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El desarrollo de un plan de empresa
Roure, JuanNota técnica PN-332Servicios y operacionesEsta nota presenta un marco conceptual a tener en cuenta a la hora de desarrollar un plan de negocio. El marco trata de separar dos cuestiones clave en el proceso del emprendedor: evaluar las oportunidades, es decir, cómo distinguir entre "oportunidades de negocio" e "ideas de negocio"; y estructurar el negocio, cómo planificar y estructurar nuestro negocio para aprovechar una oportunidad y desarrollar todo su potencial. El marco puede también ut...Desde 8,20 €
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Padeinvest
Roure, Juan; de San José Riestra, AmparoCaso E-176-EFinanzas, Iniciativa emprendedora, Tecnologías de la informaciónThis case examines the creation and management of an investment group, PADEINVEST, which was launched by the 2010 PADE graduating class in Madrid to engage in group investment activities in start-ups. The case briefly traces the creation of the group and the motivation behind it, its operating metrics, the assembly of its initial portfolio, and its first investments. The case also uses one of its investments, the third one, to highlight the dif...Desde 8,20 €