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Liderando en una crisis: Donaciones tóxicas al MIT (A)
Armstrong, Angus; de la Cierva, YagoCaso DPO-754Conocimiento y comunicación, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasEn 2019, los medios revelaron que el Media Lab del MIT estaba aceptando donaciones de alguien rico que había sido condenado por mala conducta sexual, y, más recientemente, como depredador en serie. Las partes interesadas internas y externas reaccionaron con desprecio e ira. La primera reacción del Media Lab fue insuficiente, y su director tuvo que dimitir. El problema pasó, entonces, al presidente del MIT. La Parte B cubre las iniciativas de recu...Desde 8,20 €
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Liderando en una crisis: Donaciones tóxicas al MIT (B)
Armstrong, Angus; de la Cierva, YagoCaso DPO-755Conocimiento y comunicación, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasEn 2019, los medios revelaron que el Media Lab del MIT estaba aceptando donaciones de alguien rico que había sido condenado por mala conducta sexual, y, más recientemente, como depredador en serie. Las partes interesadas internas y externas reaccionaron con desprecio e ira. La primera reacción del Media Lab fue insuficiente, y su director tuvo que dimitir. El problema pasó, entonces, al presidente del MIT. La Parte B cubre las iniciativas de recu...Desde 5,74 €
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EVERIS: "Up-or-Out" Policies (B) (Portuguese Version, Brazil)
García Arenillas, Ricardo; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José Ramón; Stein Martínez, GuidoCaso DPO-219-PBLiderazgo y Dirección de personasThe case raises the problem of the development of the professional career from a double perspective: 1) The role of the organization: utility versus perversion of HR systems: UP or OUT careers, role of the mentor and 2) The role of the candidates themselves in terms of the responsibility they assumes in key decisions, such as the choice of the type of career within the company, the decision to pursue an international career with expatriation or...Desde 5,74 €
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EVERIS: Policies "Up-or-Out" (A) (Portuguese Version, Brazil)
García Arenillas, Ricardo; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José Ramón; Stein Martínez, GuidoCaso DPO-218-PBLiderazgo y Dirección de personasThe professional career of the protagonist in a multinational dedicated to consulting in the telecommunications sector, and the promotion plan for candidates based on a mid-year review and an annual review are described. The case raises the problem of the development of the professional career from a double perspective: 1) The role of the organization: utility versus perversion of HR systems: the UP or OUT careers, role of the mentor; and 2) Th...Desde 8,20 €
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EVERIS: Policies "Up-or-Out" (C) (Portuguese Version, Brazil)
García Arenillas, Ricardo; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José Ramón; Stein Martínez, GuidoCaso DPO-220-PBLiderazgo y Dirección de personasThe case raises the problem of the development of the professional career from a double perspective: 1) The role of the organization: utility versus perversion of HR systems: UP or OUT careers, role of the mentor and 2) The role of the candidates themselves in terms of the responsibility they assumes in key decisions, such as the choice of the type of career within the company, the decision to pursue an international career with expatriation or...Desde 5,74 €
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Banco de Iberia (B): Workforce Adjustment Policies (Portuguese Version, Brazil)
Rábago, Eduardo; Stein Martínez, GuidoCaso DPO-223-PBInnovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasAt year-end 2008, Banco de Iberia posted a profit of close to 63 million euros, with 6% growth in the balance sheet. During 2009 and 2010, the downturn in the business was very pronounced, so the bank instructed staff to drastically cut expenses, and strict risk controls were introduced. The strategic plan for the three-year period ending 2011 was centered on prudent and transparent management, based on scrupulous adherence to regulations and eth...Desde 5,74 €
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Banco de Iberia (A) (Portuguese Version, Brazil)
Rábago, Eduardo; Stein Martínez, GuidoCaso DPO-217-PBInnovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasBanco de Iberia was founded by an investor group at the end of the 19th century, with capital of six million pesetas (36,000 euros). Since then, the bank has maintained a stable stock price and a reputation as a sound institution with proven expertise in universal banking services for personal, corporate and institutional customers. In 2009 the bank needs to adapt its management structure to the new circumstances, so as to tighten control of expe...Desde 8,20 €
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Lombardo & Montero Talent Solutions (A)
Rábago, Eduardo; Stein Martínez, Guido; Quintanilla Alboreca, Francisco JavierCaso DPO-761Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasEl caso plantea la importancia de que el sistema retributivo esté alineado con la estrategia y el impacto en la generación de la cultura de una empresa. La compañía nace en un momento difícil, con una dinámica de subcontratación de servicios de selección y gestión de talento en declive, y con la necesidad de hacerse un hueco en el mercado. Desde sus inicios, se enfoca en consultores que sean capaces de atraer negocio rápido, basándose en sus con...Desde 8,20 €
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Leadership in Crisis: Toxic Donations at MIT (A)
Armstrong, Angus; de la Cierva, YagoCaso DPO-754-EConocimiento y comunicación, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasIn 2019, media revealed that the MIT Media Lab was accepting donations from a wealthy individual who had been convicted of sexual misbehavior in the past, and more recently as a serial predator. Internal and external stakeholders reacted with contempt and anger. Media Lab first reaction was insufficient, and its director had to resign. The problem then passed to the president of MIT. Part B covers the initiatives for recovery and renewal.Desde 8,20 €
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Leadership in Crisis: Toxic Donations at MIT (B)
Armstrong, Angus; de la Cierva, YagoCaso DPO-755-EConocimiento y comunicación, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasIn 2019, media revealed that the MIT Media Lab was accepting donations from a wealthy individual who had been convicted of sexual misbehavior in the past, and more recently as a serial predator. Internal and external stakeholders reacted with contempt and anger. Media Lab first reaction was insufficient, and its director had to resign. The problem then passed to the president of MIT. Part B covers the initiatives for recovery and renewal.Desde 5,74 €