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Temalia (B)
Fúnez M.; Cano P.; Ariño, AfricaCaso DG-1392Dirección estratégica, Tecnologías de la informaciónEl equipo directivo comunica a los guías de Temalia que han decidido abandonar el proyecto hasta que existan condiciones más favorables.Desde 5,74 €
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Temalia (A)
Fúnez M.; Cano P.; Ariño, AfricaCaso DG-1391Dirección estratégica, Tecnologías de la informaciónEl caso analiza el reto de dirigir el futuro de la compañía Temalia, un portal de comunidades temáticas estructurado y segmentado por áreas de interés que permite a los usuarios encontrar información relevante e intercambiar ideas, opiniones e información a través de Internet. Temalia nace como una unidad autónoma e independiente dentro del Grupo Planeta, pero pronto se identifican oportunidades que pueden traducirse en colaboraciones entre Temal...Desde 8,20 €
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Fortress Investment Group
Baker, Malcolm P.; Galvez, Carlos; Quinn, JamesCaso HBS-208080-EFinanzasCEO Wesley Edens and the five Fortress principals are contemplating a move unprecedented in the industry: Becoming the first hedge fund and private equity firm to complete an IPO on the New York Stock Exchange (NYSE). This case examines potential reasons for a leading alternative investment firm to go public, including the firm's own rationale relating to "people, permanence, currency, and capital," while also providing analyst expectations regar...Desde 8,20 €